2025年安全工作自查报告(三).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年安全工作自查报告(三)

一、总体情况概述

1.1自查工作背景

(1)随着我国经济社会的快速发展，安全工作的重要性日益凸显。为深入贯彻落实国家关于安全生产的方针政策，进一步加强和规范企业内部安全管理，确保企业生产经营活动安全有序进行，根据《安全生产法》及相关法律法规要求，结合企业实际情况，决定开展2025年度安全工作自查。此次自查旨在全面梳理企业安全管理工作，查找安全隐患，提升安全管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

(2)近年来，我国安全生产形势总体稳定，但仍然存在一些不容忽视的问题。一些企业安全意识淡薄，安全管理制度不健全，安全投入不足，导致安全事故频发。为有效预防和减少安全事故，企业必须强化安全管理工作，提高全员安全素质。此次自查工作正是基于对当前安全生产形势的深刻认识，以及对企业自身安全管理现状的客观评估，旨在全面排查安全隐患，消除安全风险。

(3)本次自查工作是在企业领导的高度重视和指导下进行的，由安全管理部门牵头，各部门协同配合，形成了一个覆盖全面、责任明确的自查工作体系。自查工作将严格按照《企业安全生产自查指南》进行，确保自查工作的全面性、系统性和实效性。通过自查，企业将对安全管理中存在的问题进行深入剖析，制定切实可行的整改措施，不断提升安全管理水平，为企业创造一个安全稳定的生产环境。

1.2自查工作目标

(1)本次自查工作的首要目标是全面评估企业安全管理体系的有效性，确保各项安全管理制度得到有效执行。通过自查，旨在识别并消除安全隐患，降低安全事故发生的风险，保障员工的生命财产安全。

(2)自查工作将致力于提高员工的安全意识和技能，通过加强安全教育培训，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和应急处理能力。此外，自查还将促进安全文化的建设，营造一个重视安全、人人参与安全管理的良好氛围。

(3)自查工作还将关注安全设施的维护和更新，确保安全设施设备始终处于良好的工作状态。同时，通过自查，企业将完善应急预案，提高应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失。

1.3自查工作范围

(1)自查工作范围涵盖企业所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流、施工现场等关键区域。重点关注涉及高风险作业的环节，如高空作业、有限空间作业、危险化学品的储存与使用等。

(2)自查内容将包括安全管理制度、安全教育培训、安全设施设备、应急预案、事故处理、安全检查与隐患治理、安全信息化建设等方面。具体包括安全规章制度的制定与执行、安全教育培训的开展与效果、安全设施的配置与维护、应急预案的编制与演练、事故的调查与处理、隐患排查与治理的及时性以及安全信息化系统的应用情况。

(3)自查工作还将对企业的安全管理人员进行评估，包括其安全知识、管理能力、应急处理能力等。此外，自查还将关注企业内部安全文化建设的现状，以及员工对安全工作的认知和参与度，确保安全工作得到全员重视和参与。通过全面的自查，确保企业安全管理工作不留死角，全面提升安全管理水平。

二、组织机构与职责

2.1安全工作组织架构

(1)本企业安全工作组织架构以总经理为安全工作第一责任人，设立安全生产委员会，负责制定安全工作方针、政策及重大安全决策。委员会下设安全管理部门，作为企业安全工作的综合管理机构，负责日常安全监督、检查和管理工作。

(2)安全管理部门设有安全总监一职，全面负责安全管理的统筹规划、组织实施和监督检查。下设安全监察部、安全培训部、应急指挥部和安全技术部等分支机构，分别承担安全监察、培训教育、应急响应和工程技术支持等职责。

(3)各部门负责人为所辖区域、岗位的安全责任人，负责本区域、岗位的安全管理工作，并直接向安全总监报告工作。同时，企业内部还设立了安全员岗位，负责日常安全巡查、隐患排查、安全宣传教育等工作，形成上下联动、职责分明、协同高效的安全管理体系。

2.2安全管理职责分工

(1)总经理作为企业安全工作的第一责任人，负责制定企业安全发展战略，审批重大安全决策，并对企业整体安全状况负责。同时，总经理需定期召开安全工作会议，协调各部门安全工作，确保安全工作与企业生产经营同步推进。

(2)安全总监负责全面负责企业安全管理工作，具体职责包括但不限于：组织编制和修订安全管理制度；监督安全规章的执行；组织开展安全检查和隐患排查；协调各部门安全工作；负责安全培训和教育；组织应急演练；处理安全事故等。

(3)各部门负责人对本部门的安全工作负有直接责任，主要职责包括：贯彻执行企业安全管理制度；组织本部门员工进行安全教育培训；负责本部门的安全检查和隐患排查；确保本部门生产作业符合安全要求；及时报告和处置本部门发生的安全事故；参与企业安全管理工作。安全员则负