人力资源规划之基本模式.pptVIP

3-1圖3-1人力資源規劃之基本模式

3-2人力資源規劃的目的規劃人力資源之發展合理配置人力資源適應業務之需要降低組織用人成本滿足組織內員工之需求

組織內外部環境分析3-3組織人力資源現況組織人力資源策略組織未來發展計劃組織內部分析PEST分析之相關趨勢勞動市場現況與趨勢組織外部分析

勞動市場現況與趨勢3-4女性勞動人口微微升高勞動力逐漸有年齡老化的現象台灣勞動力教育程度呈現上升趨勢台灣勞動力依賴外勞與日俱增服務業的就業人口比率逐年遞增就製造業而言，資訊相關之電子業吸引大量勞動人口010302040506

表3-2台灣勞動力年齡結構3-5

表3-3台灣勞動力之教育程度結構3-6

表3-4台閩地區外籍勞工概況3-7

表3-5外勞與台灣勞動力3-8

表3-6台灣就業人口結構分析3-9

人力資源之供應來源3-1001現有人力數量現有人力素質員工流動狀況組織內部02組織外部員工推薦人才刊登廣告公營就業機構民營就業機構獵人頭公司校園/軍中招募專業組織或工會

人力資源需求預測3-11數量性預測法2判斷預測法1德菲法管理者估計法天真預測法人力資源比例法生產力比例法時間數列分析迴歸分析

表3-7使用數量性預測法預測人力資源之需求

圖3-3以隨手畫法預測張鐵雄第八年之所得

圖3-4以半平均法預測東華公司第八年之員工人數

指數平滑化法3-15Ft=Ft-1+α(At-1–Ft-1)其中Ft=t期人力資源需求預測值Ft-1=t-1期人力資源需求預測值α=平滑化常數At-1=t-1期實際人力資源需求