中国民营企业管理体系的建立.pptx

学步期——青春期

中国民营企业管理体系的建立

;中国许多民营企业已经取得了很好的业绩，现正在走向青春期。青春期许多的特征是企业的问题都在此时凸现出来，急需进行各种调理和修炼，弥补和完善许多功能，建立各种管理平台。;企业的生命周期;企业的生命周期图;学步期——青春期;学步期—青春期

中国民营企业存在哪些

问题？;。。。先天不足

。。。快速成长的管理滞后

。。。因人设事和缺乏规划

。。。组织功能缺陷、职责不清

。。。激励机制缺陷

。。。无法建立考核评价体系;;●产业和产品的制约

●只有推销没有营销

●地域和文化的制约

;——融资渠道的制约;;;（学步期—青春期）

调理和修炼的内容;1、企业家追求的升华：

业主、老板—企业家;企业家提高自已的整体素质，培养人格魅力;创业者的超凡能力延续为企业的能力;企业改制;解决企业的根本性问题;建立时钟机制(运行体系);弥补功能缺陷;民营企业现阶段需弥补和加强如下功能：

企业文化功能

战略研究和管理功能

信息整合功能

学习型组织功能

人力资源开发功能

多渠道融资功能

研究与开发功能;;现代企业的基本管理活动已从原来基本的“产、供、销、人、财、物”管理活动扩展到如下的管理活动：

产、供、销

人、财、物

信息、战略、文化

整合

;从现代企业的基本管理活动引伸，中国民营企业应建立如下的管理平台：

产：生产管理系统，质量管理系统，

技术管理系统；

供：采购管理系统：后勤保障管理系统；

销：营销管理系统，广告策划系统；;人：人事管理系统，薪酬及考核评价管理系统，员工培训系统；

财：财务管理系统，会计管理系统，资产管理系统，审计监察管理系统；融资系统。

物：仓库管理系统，工程建设管理系统；;信息：信息管理系统

战略：战略管理系统，计划管理系统；投资管理系统，研究与开发管理系统；

文化：CI管理系统，企业文化管理系统；

整合：行政办公管理系统，组织管理系统。;;;;;;长期目标和共同愿景??确立;;部门和分支机构年度目标;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:32:3022:32:3022:3210/14/202010:32:30PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:32:3022:32Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:32:3022:32:3022:32Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:32:3022:32:30October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202010:32:30下午22:32:3010月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:32下午10月-2022:32October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1422:32:3022:32:3014October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:32:30下午10:32下午22:32:3010月-20