2025【长城汽车营运资金管理问题及应对策略】（论文）.doc

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长城汽车营运资金管理问题及应对策略

TOC\o1-2\h\u19929摘要 1

26598长城汽车营运资金管理存在的问题及对策研究 3

11650一、营运资金管理概述 3

8598（一）营运资金管理的概念 3

13840（二）营运资金管理的主要内容 4

10291（三）营运资金管理绩效评价指标 5

32261二、长城汽车简介及营运资金管理取得的主要成效 5

1810（一）公司简介 5

24277（二）营运资金管理取得的主要成效 6

9126三、长城汽车营运资金管理存在的主要问题 9

23293（一）货币资金占比较低 9

26339（二）应付账款管理不规范 10

27932（三）应收账款回款速度较慢 10

23967（四）存货周转期较长 11

16318四、解决长城汽车营运资金管理问题的对策 13

1754（一）加强货币资金管理 13

4041（二）严格执行应付账款管理制度 13

9766（三）强化应收账款管理 14

11203（四）优化存货管理 15

27712参考文献 17

摘要

营运资金是企业各项资金要素中最具活力的要素，在国内外汽车制造行业贸易竞争日趋激烈的背景下，企业加强营运资金管理以维持生产经营和整体投资回报率的稳定提升至关重要。

本文以长城汽车为主要研究对象，结合已有的文献资料先简单介绍营运资金管理的概念、主要内容及其绩效评价指标，之后进一步详细介绍长城汽车及其营运资金管理取得的主要成效，再从要素基本理论角度出发，研究分析长城汽车营运资金管理中可能存在的问题及其原因，并联系河北长城汽车汽车制造近几年发展的实际经营情况和管理状况，提出具有针对性和目的性的建议，希望可以对解决长城汽车营运资金管理存在的问题提供一些帮助。

关键词：营运资金管理；应付账款；应收账款；存货周转期

长城汽车营运资金管理问题及应对策略

在国际贸易竞争越发激烈和2024年新冠肺炎肆虐全球的背景下，全球经济发展放缓，我国汽车制造企业也面临着前所未有的挑战，如外贸企业不断进入我国进行其自身的市场扩张对我国企业造成严重影响、贸易战加剧企业产品出口困难等。那么我国汽车制造企业应如何应对这些阻碍它们发展的障碍呢？就目前形势看，我国汽车制造企业只有从自身内部出发，先解决企业内部存在的问题，进一步提升汽车制造企业自身在国际国内市场上的综合竞争力，再根据国内外的市场环境做出相应对策（张明杰,李思远,2022）。对于各汽车制造企业来说，营运资金管理是更关注的一部分，营运资金管理的能力和水平影响企业成本控制、盈利能力等多方面因素，企业若想以更快、更有力的速度占领市场、获取利润，必须加强营运资金管理（(王晨曦,刘诗雨,2023)）。本文借助多学科的专业视角、探索手段与技术架构，使研究者能够更有效地面对科学挑战，挖掘出更具创新性和应用价值的解决方案。通过跨领域的协同与合作，本文成功整合了不同学科的专业知识和技术资源，携手解决科学难题，促进相关领域的成长与进步。这种多元化的研究方法，不仅深化了本文对研究对象本质与规律的理解，还催生了新的研究思维与方法，为科学研究的创新提供了持续不断的推动力。通过本文的探索，本文彰显了跨学科合作在科学研究中的巨大潜力和重要价值，为未来的研究开辟了新途径。

本人于2023年7月在长城汽车开展为期3周的实习，通过与采购部、生产部、仓储部、销售部、财务部等相关工作人员沟通交流，了解长城汽车日常生产经营情况，并通过到销售点、仓储节点实地考察和查阅长城汽车公司相关销售资料等方式，了解长城汽车的销售情况及物流配送情况。本文以长城汽车为研究对象，搜集整理汽车制造行业中3家龙头上市企业的营运资金管理评价指标数据，从这些发现中可以看出通过把长城汽车与本行业中营运资金管理水平排名较前的汽车制造企业作对比，突出长城汽车在各方面体现出的弱势，据以分析长城汽车在营运资金管理方面有待解决的问题，并结合实际情况分析河北长城汽车汽车制造公司存在问题的原因，对此提出参考性的建议和对策，在为长城汽车提供借鉴意义的同时，希望也可以为同行汽车制造企业的其他企业提供一些参考。

一、营运资金管理概述

（一）营运资金管理的概念

营运资金通常也称为营运资本，是指在企业一年或是一个经营周期内为了维系自身正常的生产和发展所需的资金。广义的营运资金是指企业在一年或是一个经营周期内投入于流动资产项目上的资金，涵盖了汽车制造企业全部流动资产的范围。狭义的营运资金是指流动资产总额减去流动负债总额，是企业净偿债能力高低的体现。营运资金主要有以下特点（陈志勇,周宇飞,2022）：资金周转具有短期性；资金实物形态具有易