企业组织结构再造（PPT45页）.pptx

企业组织结构再造

—构建企业的组织优势;目 录;企业面临的挑战;企业在组织结构方面常见的问题;企业组织结构变革;目 录;;;企业的经营战略和组织发展战略;;横向跨度与纵向层级;集权管理与分权管理;规范化与灵活性;正式组织与非正式组织;;;描述：

每个业务单元负责设计、生产和销售某种或某类产品

各种咨询都可以在产品单元内部得到保证

每个产品单元负责在组织业务战略框架下制定本部门的业务计划

优势

能够适应外部环境的快速变化

容易按照产品核算销售收入、利润以及对组织的贡献

职责比较明晰

当产品单元内部的资源都支持同一个产品时，各个职能之间的协调较为容易

部门内部决策的速度和质量能够得到加强

劣势

由于难以获得规模经济因此面临潜在的高组织成本问题

存在一些资源和工作上存在重复投入现象

技能的专业化程度有所降低

在同一地域上多种产品/服务之间存在协调方面的困难

在业务单元和产品单元之间存在发展方向上的潜在冲突

与其他组织结构类型相比，其成长速度往往较慢;按客户群划分;;;;;;;目 录;英国石油公司的背景;竞争对手的策略;英国石油公司的困境;英国石油公司的振兴;英国石油公司的振兴;目 录;建立竞争优势的途径;建立学习型组织的方法;构建知识基础;平衡管理方式;建立学习机制;进行组织变革;明确决策流程;建立跨部门或职能的团队;建立鼓励学习的奖励制度;增进理解与交流;创立学习文化;目 录;德勤组织结构咨询服务;组织结构咨询代表性客户;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:47:1222:47:1222:4710/14/202010:47:12PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:47:1222:47Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:47:1222:47:1222:47Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:47:1222:47:12October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202010:47:12下午22:47:1210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:47下午10月-2022:47October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1422:47:1222:47:1214October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:47:12下午10:47下午22:47:1210月-20