网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPSM考试短期复习试题及答案.docx

CPSM考试短期复习试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPSM考试短期复习试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理专业人士认证(CPSM)是由哪个组织推出的?

A.APMG

B.PMI

C.IACCM

D.ISM

2.在采购生命周期中,哪个阶段负责制定采购策略?

A.计划阶段

B.采购阶段

C.管理阶段

D.结算阶段

3.以下哪个不是采购管理的三大核心要素?

A.供应商关系管理

B.合同管理

C.供应链管理

D.财务管理

4.在采购过程中,以下哪个不是影响采购决策的因素?

A.供应商能力

B.市场价格

C.采购团队技能

D.公司文化

5.以下哪个不是采购绩效指标?

A.供应商满意度

B.采购成本

C.交货准时率

D.销售额

6.在供应商评估过程中,以下哪个不是常用的评估方法?

A.成本效益分析

B.供应商评分

C.专家评审

D.投票法

7.以下哪个不是采购合同的主要内容?

A.采购商品或服务

B.交货时间

C.付款方式

D.公司名称

8.在采购流程中,以下哪个阶段负责选择供应商?

A.采购计划阶段

B.采购需求阶段

C.供应商评估阶段

D.采购谈判阶段

9.以下哪个不是采购合同变更控制的主要目的?

A.确保合同变更符合双方利益

B.减少合同变更带来的风险

C.提高合同执行效率

D.降低合同变更成本

10.在采购过程中,以下哪个不是采购风险?

A.供应商违约

B.市场价格波动

C.采购团队技能不足

D.公司管理层支持不足

11.以下哪个不是采购成本节约策略?

A.优化采购流程

B.选择优质供应商

C.降低采购成本

D.提高采购效率

12.在采购谈判中,以下哪个不是谈判策略?

A.强调自身优势

B.了解对方需求

C.保持友好关系

D.追求短期利益

13.以下哪个不是采购合同履行监控的主要目的?

A.确保合同履行符合要求

B.及时发现和解决问题

C.降低合同履行风险

D.提高合同履行效率

14.在采购过程中,以下哪个不是采购绩效评估的关键指标?

A.采购成本

B.交货准时率

C.供应商满意度

D.采购团队绩效

15.以下哪个不是采购合同终止的条件?

A.合同到期

B.供应商违约

C.公司战略调整

D.采购团队不满意

16.在采购过程中,以下哪个不是采购合同变更的原因?

A.供应商违约

B.市场价格波动

C.采购需求变更

D.公司管理层决策

17.以下哪个不是采购合同履行的关键环节?

A.交货验收

B.付款结算

C.供应商评估

D.合同签订

18.在采购过程中,以下哪个不是采购绩效改进的方法?

A.优化采购流程

B.提高采购团队技能

C.降低采购成本

D.加强供应商管理

19.以下哪个不是采购合同履行监控的工具?

A.合同管理系统

B.供应商绩效评估

C.采购团队绩效评估

D.采购决策支持系统

20.在采购过程中,以下哪个不是采购风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购管理的核心要素包括哪些?

A.供应商关系管理

B.合同管理

C.供应链管理

D.财务管理

2.采购绩效指标主要包括哪些?

A.采购成本

B.交货准时率

C.供应商满意度

D.采购团队绩效

3.采购合同的主要内容有哪些?

A.采购商品或服务

B.交货时间

C.付款方式

D.公司名称

4.采购合同变更控制的主要目的有哪些?

A.确保合同变更符合双方利益

B.减少合同变更带来的风险

C.提高合同执行效率

D.降低合同变更成本

5.采购风险管理的方法有哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理专业人士认证(CPSM)是全球范围内广泛认可的采购管理认证。()

2.采购生命周期包括计划、采购、管理和结算四个阶段。()

3.采购管理的三大核心要素是供应商关系管理、合同管理和供应链管理。()

4.采购绩效指标主要包括采购成本、交货准时率、供应商满意度和采购团队绩效。()

5.采购合同的主要内容是采购商品或服务、交货时间、付款方式和公司名称。()

6.采购合同变更控制的主要目的是确保合同变更符合双方利益、减少合同变更带来的风险、提高合同执行效率。()

7.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移。()

8.采购合同履行监控的主要目的是确保合同履行符合要求、及时发现和解决问题、降低合同履行风险、提高合同履行效率

您可能关注的文档

文档评论(0)

陈永群 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档