内训强效教材——授权的艺术.ppt

授权的艺术;主要内容;一、什么是授权？;二、为什么要授权？;2、授权的好处;3、不授权的代价

;三、授权的障碍;2、克服障碍的心灵鸡汤;不要因为你做得更好而把工作留给自己，只有拙劣的管理者才会这样做，把授权作为培训员工的有效方法。

对员工真诚，这样他们也会对你真诚如果你不信任员工，就不要用他。

如果你经常说“我时间不够”，那表明你没有条理。;3、能有效授权的人;四、如何进行有效授权？;1、选择任务;对任务进行分类：评估你的活动;2、保留任务;3、规划授权

;3、规划授权;4、考虑角色;4、考虑角色;5、认清责任;5、认清责任;6、选贤任能;7、撰写说明;7、撰写说明;任务说明的撰写;8、求同存异;9、交代任务;五、如何监控工作进度？;1、施加控制;2、减少风险;2、减少风险;3、强化角色;;4、提供支持;5、维持界限;6、提供反馈;7、论功行赏;8、分析困难;六、如何实现

持续的有效授权？;1、发展人选;2、指派代理;代理人应具备的素质;3、发展自己;TheEnd;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。***

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。*****

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。****

13、志不立，天下无可成之事。*****

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。****

15、会当凌绝顶，一览众山小。*****

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。***

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****