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2024年采购管理师经典案例试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师在进行供应商评估时，以下哪个因素不属于关键评估指标？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的交货能力

C.供应商的技术创新能力

D.供应商的环保政策

2.采购管理师在处理供应商关系时，以下哪种行为最有利于建立长期合作关系？

A.强迫供应商降价

B.忽视供应商的反馈

C.与供应商保持定期沟通

D.对供应商的投诉置之不理

3.在采购过程中，以下哪个阶段最容易出现价格波动？

A.需求规划阶段

B.供应商选择阶段

C.订购阶段

D.交货阶段

4.采购管理师在制定采购计划时，以下哪个因素不是优先考虑的？

A.采购成本

B.采购时间

C.采购质量

D.采购地点

5.以下哪个采购模式适用于对供应商有较高要求的采购项目？

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.邀请招标采购

D.单一来源采购

6.采购管理师在处理采购合同纠纷时，以下哪种方法最有效？

A.直接与供应商争吵

B.寻求法律援助

C.与供应商进行协商

D.忽略纠纷，继续采购

7.以下哪个采购策略有助于降低采购成本？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.短期采购

8.采购管理师在评估供应商时，以下哪个指标不是衡量供应商质量的关键指标？

A.供应商的生产能力

B.供应商的交货准时率

C.供应商的产品质量

D.供应商的售后服务

9.以下哪个采购流程步骤有助于确保采购决策的科学性？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单下达

10.采购管理师在处理供应商投诉时，以下哪种态度最有利于问题的解决？

A.拒绝接受投诉

B.转移责任给其他部门

C.认真倾听并积极解决问题

D.忽视投诉，继续采购

11.以下哪个采购策略有助于提高采购效率？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.短期采购

12.采购管理师在处理采购纠纷时，以下哪种方法最有利于维护企业形象？

A.与供应商争吵

B.寻求法律援助

C.与供应商进行协商

D.忽略纠纷，继续采购

13.以下哪个采购流程步骤有助于确保采购决策的合规性？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单下达

14.采购管理师在评估供应商时，以下哪个指标不是衡量供应商交货能力的关键指标？

A.供应商的生产能力

B.供应商的交货准时率

C.供应商的产品质量

D.供应商的物流能力

15.以下哪个采购策略有助于降低采购风险？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.短期采购

16.采购管理师在处理供应商关系时，以下哪种行为最有利于建立长期合作关系？

A.强迫供应商降价

B.忽视供应商的反馈

C.与供应商保持定期沟通

D.对供应商的投诉置之不理

17.以下哪个采购流程步骤有助于确保采购决策的合理性？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单下达

18.采购管理师在评估供应商时，以下哪个指标不是衡量供应商质量的关键指标？

A.供应商的生产能力

B.供应商的交货准时率

C.供应商的产品质量

D.供应商的售后服务

19.以下哪个采购策略有助于提高采购效率？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.短期采购

20.采购管理师在处理采购纠纷时，以下哪种方法最有利于维护企业形象？

A.与供应商争吵

B.寻求法律援助

C.与供应商进行协商

D.忽略纠纷，继续采购

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在进行供应商评估时，以下哪些因素属于关键评估指标？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的交货能力

C.供应商的技术创新能力

D.供应商的环保政策

2.以下哪些采购模式适用于对供应商有较高要求的采购项目？

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.邀请招标采购

D.单一来源采购

3.采购管理师在处理采购合同纠纷时，以下哪些方法最有效？

A.直接与供应商争吵

B.寻求法律援助

C.与供应商进行协商

D.忽略纠纷，继续采购

4.以下哪些采购策略有助于降低采购成本？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.短期采购

5.以下哪些采购流程步骤有助于确保采购决策的科学性？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单下达

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师在进行供应商评估时，财务稳定性不是关键评估指标。（）

2.采购管理师在处理供应商关系时，与供应商保持