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2024年采购管理师考点归纳?试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理的核心目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.保障供应链稳定

D.提升企业竞争力

2.采购计划的主要内容包括哪些？

A.采购数量、采购时间、采购地点

B.供应商选择、采购方式、采购价格

C.采购预算、采购流程、采购质量

D.采购合同、采购进度、采购风险

3.采购谈判中，以下哪项不是谈判策略？

A.竞争谈判

B.合作谈判

C.谈判破裂

D.谈判妥协

4.采购合同的主要内容包括哪些？

A.合同主体、合同标的、合同金额

B.交付时间、交付地点、交付方式

C.付款方式、付款时间、付款条件

D.违约责任、争议解决、合同解除

5.采购绩效评估的主要指标有哪些？

A.采购成本、采购质量、采购时间

B.供应商满意度、采购效率、采购效益

C.采购合规性、采购风险、采购创新

D.采购预算、采购流程、采购团队

6.采购过程中的风险有哪些？

A.供应商风险、市场价格风险、采购合同风险

B.采购流程风险、采购质量风险、采购时间风险

C.采购成本风险、采购人员风险、采购管理风险

D.采购政策风险、采购法规风险、采购环境风险

7.采购信息化建设的主要内容包括哪些？

A.采购信息收集、采购信息处理、采购信息传输

B.采购信息系统、采购信息管理、采购信息应用

C.采购信息安全、采购信息必威体育官网网址、采购信息共享

D.采购信息平台、采购信息网络、采购信息资源

8.采购职业道德的基本原则有哪些？

A.诚信、公正、公平、必威体育官网网址

B.责任、效率、效益、创新

C.严谨、勤奋、敬业、协作

D.爱岗、敬业、求实、创新

9.采购管理的生命周期包括哪些阶段？

A.采购计划、采购执行、采购评估

B.采购需求、采购计划、采购执行、采购评估

C.采购需求、采购计划、采购执行、采购监控、采购评估

D.采购需求、采购计划、采购执行、采购监控、采购评估、采购改进

10.采购成本控制的主要方法有哪些？

A.采购预算、采购谈判、采购优化

B.采购成本分析、采购成本核算、采购成本预测

C.采购成本控制、采购成本降低、采购成本优化

D.采购成本分析、采购成本核算、采购成本预测、采购成本控制

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的职能包括哪些？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购绩效评估

2.采购谈判的策略有哪些？

A.竞争谈判

B.合作谈判

C.谈判破裂

D.谈判妥协

E.谈判回避

3.采购合同的主要条款有哪些？

A.合同主体

B.合同标的

C.交付时间

D.交付地点

E.付款方式

4.采购绩效评估的方法有哪些？

A.定量评估

B.定性评估

C.综合评估

D.单项评估

E.比较评估

5.采购信息化建设的主要目标有哪些？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化采购流程

D.提升采购质量

E.增强采购竞争力

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目的是降低采购成本。（）

2.采购计划是采购管理的核心环节。（）

3.采购谈判中，合作谈判比竞争谈判更容易达成协议。（）

4.采购合同是采购管理的重要依据。（）

5.采购绩效评估的主要目的是为了提高采购效率。（）

6.采购过程中的风险可以通过采购信息化建设得到有效控制。（）

7.采购职业道德的基本原则是采购管理的基石。（）

8.采购管理的生命周期包括采购需求、采购计划、采购执行、采购评估、采购改进五个阶段。（）

9.采购成本控制的主要方法是采购预算、采购谈判、采购优化。（）

10.采购信息化建设的主要目标是提高采购效率、降低采购成本、优化采购流程、提升采购质量、增强采购竞争力。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购计划制定的主要步骤。

答案：采购计划制定的主要步骤包括：

（1）需求分析：分析企业生产、经营活动的需求，确定采购物品的种类、数量、质量、规格等。

（2）市场调研：了解市场供求状况、市场价格、供应商信息等，为采购决策提供依据。

（3）制定采购目标：根据需求分析和市场调研结果，确定采购目标，包括采购数量、采购时间、采购成本等。

（4）选择供应商：根据采购目标和供应商信息，选择合适的供应商。

（5）制定采购策略：根据供应商选择结果，制定采购策略，如竞争谈判、合作谈判等。

（6）编制采购预算：根据采购目标和采购策略，编制采购预算。

（7）审批采购计划：将编制好的采购计划提交给相关部门或领导审批。