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施工项目的成本管理.pptxVIP

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;成本管理概述

成本预测与计划

成本控制与监督

成本核算与分析

降低成本的途径和方法

总结与展望;;;包括人工费、材料费、机械使用费等直接支出,是施工项目成本的主要组成部分。;;;依据历史数据、统计分析和数学模型进行成本预测。;根据项目特点和成本预测结果,制定项目总体成本计划和阶段成本计划。;按照成本计划,对项目各项费用进行详细预算,包括直接成本、间接成本和管理费用等。;;成本控制策略及实施方法;;;;按施工项目的分项、工序或单位进行成本核算,以便准确控制成本。;数据收集;通过项目的投资回报率、利润率等指标,评估项目的财务效益。;;合理规划施工流程;;积极引入高性能、低成本的新材料,降低材料成本。;;成本控制是关键;未来发展趋势预测;;

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