充分发挥中枢纽带作用.pptVIP

01怎么才能最大限度地调动各方面积极因素呢？02一是03要行使领导赋予的权利开展工作，科室职能决定了你具有权利可以部署、指挥工作，调动人员、设备、协调科室之间关系；充分发挥中枢纽带作用

努力做好综合业务管理工作——朝阳市疾病预防控制中心综合业务科中心总体情况朝阳市疾病预防控制中心是由原朝阳市卫生防疫站、朝阳市职业病防治所、朝阳市地方病防治所、朝阳市健康教育所四家单位于2003年3月组建而成，位于朝阳大街三段3号，是隶属于朝阳市卫生局的全额拨款事业单位，具有独立法人资格。本中心依据《全国疾病预防控制机构工作规范》《关于疾病预防控制系统建设若干规定》及法律、法规，坚持“预防为主”方针，应用预防医学理论、技术开展疾病预防控制工作，向社会提供卫生技术服务，是疾病预防与控制、卫生监测、科研培训相结合的专业机构。全中心至2006年末在岗职工100名，其中，主任医师４名；副主任医（技）师15名；主管医（技）师44名；医（技）师19名；医（技）士4名；其他专业人员1４名；工人6名。中心共有17个科室，包括：党务行政办公室；人事科；财务科；综合业务科；防疫科；计划免疫科；消毒消杀科；性病慢病科；地方病防治科，健康体检科；食品和学校卫生科；环境和水质卫生科；职业卫生科；放射卫生科；微生物检验科；理化检验科；健康教育科。中心现有综合楼二座，建筑面积共7000平方米。全中心现有仪器设备226台（件），总价值500万元。2004年1月通过了辽宁省技术监督局组织的计量认证，2005年通过了辽宁省卫生厅职业健康体检、职业卫生技术服务机构评审。放射卫生评价技术服务、职业病诊断机构资质申请已报省卫生厅。2005年年末被省卫生厅确定为市级疾控系统规范化建设试点单位。二、综合业务科

职责协助中心领导对疾控中心业务工作进行管理；制定业务科室工作计划；组织对业务科室进行考核评估和总结；负责专业技术人员培训进修及科研管理工作；业务档案管理工作图书资料及统计信息管理工作（2003年）。序号性别学历职称岗位备注1女大学主任医师科长2女大学主管技师综合业务3女大学主管医师借市局4女中专主管医师图书管理5女大专助理馆员样品管理新调入负责中心综合业务管理，做好业务工作长期发展规划、年度计划、总结，业务工作考核、协调中心各业务科室间业务工作，做好业务工作上传下达，组织对下级机构业务指导和检查。解决业务工作中遇到的技术疑难、复杂问题，当好中心领导的参谋。负责中心全面质量管理，开展实验室内、外质量控制，组织进行内部审核及管理评审；定期进行实验室安全检查，做好实验设备登记、检定，做好仪器设备采购维修计划与实施；对中心实验室质量体系运行做好检查、督导、考核、修订、更新。负责中心规范化建设、疾控机构评审工作。组织对全市各县（市区）疾控机构规范化建设检查、指导。负责中心计量认证、职业技术服务机构、职业健康检查机构、职业病诊断机构的申报与评审。建立业务档案、审核业务报表工作。负责中心样品检测管理工作，做好样品登记管理、检验过程管理、报告书质量管理工作。对检验报告、报表、业务信息等进行审核及签发。负责中心应急处理工作，做好应急组织管理，制定应急预案与演练，对应急物资做好登记、贮备，应急报告做好管理。负责中心科研、培训管理工作，做好科研计划、总结，对科研课题进行科学管理，学术论文做好登记、审查，制定科研管理办法和制度并督导执行。开展业务培训，组织举办对基层主要专业业务培训班。负责中心资料室管理，做好图书资料的订阅、归档，检查资料室的安全四防，做好服务。负责中心红十字会、预防医学会管理工作。制定红十字志愿者活动方案及宣传工作，招募志愿者。组织召开学会会员代表大会、常务理事会议，做好社团登记、年检工作，开展学术活动，组织专业知识培训等工作。三、几点体会共所周知，综合业务管理工作在疾控中心即重要又复杂，所处位置比较特殊，即中枢纽带：上有领导，下有同等级别的业务科室，工作作好了位置显得非常重要，可以说举足轻重，作不好则处境尴尬，左右为难。我们这项工作是“好人不愿意干，赖人干不了”。既然这样，组织安排你作这个工作，那就何不尽力作好。从那里作起？以我们的体会（可谓经验）就是加深对工作职能的认识和理解，充分利用中枢纽带作用，明确自身工作任务和职责，同时掌握中心的工作中心和工作重点。这样就知道了应该做什么，能做什么，也就有了自己的想法、工作有了目标，也就能够制定出科室的各项工作计划，确定工作方向和时间表（大约），也就可以着手做能做的事情了。综合业务管理工作是中心的业务中枢纽带，我们在工作中经常要上传下达领导决议，经常会有人向你提出疑问，还会碰到疑难性的、临时性的、突发性的、应急性的事件