11、零售行业KPI绩效考核评估表(附表1-7).pdf

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总部

区总绩效考核表（一）附表1HeadOffice

姓名：入职时间：总部/区/店：所在部门：现任职位：考核类别：□年中□年末□其他

1、此表适用于区总的考评；（每年7月或1月时评估填写）内容绩效标准得分项目预算额实际额达成率本人直接上司（由直接上司填写员工长处或需改进项目）

(105%)20A()

2、考评内容包含业绩评估和工作表现评估两部分；超额达成≤达成率分1、税前利润万元

业绩(100%105%)15业()

评3、评估方法：评达成≤达成率＜分2、销售额万元

评价绩

(90%100%)10()

A、自我评分：由本人将评估项的得分填入“本人”栏的空格内。接近达成≤达成率＜分3、毛利额万元考

分分(A)评核

(90%)5

B、直接上司评分：直接上司将其与二级主管沟通后的评估分数填入“

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