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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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盈利能力问题分析——以国美电器为例会计学专业论文设计

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盈利能力问题分析——以国美电器为例会计学专业论文设计

摘要：随着我国经济的高速发展，零售行业呈现出蓬勃生机。家电零售作为其中的重要分支，其市场地位日益显著。国美电器作为家电零售行业的领军企业，其盈利能力一直是市场关注的焦点。本文以国美电器为例，通过对企业盈利能力进行深入分析，探讨影响其盈利能力的内外部因素，并提出相应的改进建议。首先，本文对国美电器的盈利能力进行了概述，然后从收入结构、成本费用、资产质量等方面对国美电器的盈利能力进行了具体分析，最后针对影响国美电器盈利能力的因素提出了改进措施。本文的研究对于提高我国家电零售企业的盈利能力具有一定的理论意义和实际应用价值。

近年来，我国经济持续增长，居民消费水平不断提高，家电零售行业迎来了发展的黄金时期。然而，在市场竞争日益激烈的环境下，家电零售企业面临着诸多挑战，如何提高盈利能力成为企业发展的关键问题。国美电器作为我国家电零售行业的领军企业，其盈利能力的分析具有重要的现实意义。本文旨在通过对国美电器盈利能力的分析，为我国家电零售企业提高盈利能力提供有益的参考。首先，本文对国内外关于家电零售企业盈利能力的研究现状进行了综述，然后对国美电器的基本情况和盈利能力进行了介绍，为后续研究奠定了基础。

一、国美电器概况及盈利能力概述

1.国美电器的发展历程

(1)国美电器，成立于1987年，历经三十余年的发展，已成为我国家电零售行业的领军企业。自创立之初，国美便以“让生活更美好”为使命，秉持“顾客至上”的服务理念，迅速在市场上崭露头角。据相关数据显示，国美在1990年代的销售额已突破1亿元，成为我国家电零售行业的佼佼者。在此期间，国美不断拓展销售网络，在全国范围内设立大量门店，为消费者提供便捷的购物体验。以2000年为例，国美在全国的门店数量达到500家，市场份额逐年攀升。

(2)进入21世纪，国美电器在原有线下业务的基础上，积极探索线上渠道，开启“线上线下融合”的新模式。2008年，国美电器成功上市，标志着企业进入了全新的发展阶段。在上市后的几年间，国美加大了对电子商务的投入，与京东、天猫等电商平台合作，拓宽销售渠道。据统计，2010年国美线上销售额达到100亿元，同比增长80%。此外，国美还积极布局供应链，通过自建物流体系，提高配送效率，降低成本。以2012年为例，国美物流配送网络覆盖全国100多个城市，服务用户超过5000万人次。

(3)面对互联网的冲击，国美电器在保持线下业务优势的同时，不断调整战略，积极拓展新兴业务领域。2015年，国美电器推出“国美之家”概念，以“家·生活·服务”为核心，打造集家电、家居、装修、家政等一站式服务平台。此外，国美还加大对智能家居、新能源等新兴领域的投资，拓展业务范围。以2018年为例，国美在智能家居领域的销售额达到50亿元，同比增长150%。在持续创新和拓展业务的过程中，国美电器成功实现了从传统家电零售商向综合服务提供商的华丽转身。

2.国美电器的市场地位

(1)国美电器自成立以来，凭借其独特的经营模式和优质的服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立了其在家电零售领域的领先地位。据市场调研数据显示，国美电器连续多年占据国内家电零售市场份额的第一位，销售额位居行业前列。国美的品牌影响力深入人心，成为消费者购买家电的首选品牌之一。

(2)国美电器不仅在市场份额上占据优势，其在行业内的创新能力和品牌影响力也备受瞩目。国美率先引入“家电下乡”政策，推动家电产品在农村市场的普及，为农村消费者带来便利。同时，国美还积极推动线上线下融合，打造“国美之家”概念，为消费者提供一站式购物体验。这些举措不仅提升了国美在市场中的地位，也为行业树立了标杆。

(3)国美电器在国内外市场的拓展方面也取得了显著成果。通过海外并购、设立海外分支机构等方式，国美成功进入东南亚、欧洲等市场，成为国际化家电零售企业。国美在国内外市场的成功布局，进一步巩固了其在行业中的领导地位，为我国家电零售行业的发展树立了典范。

3.国美电器盈利能力现状分析

(1)国美电器作为我国家电零售行业的领军企业，其盈利能力一直是市场关注的焦点。近年来，国美电器的盈利能力呈现出一定的波动性。据财务数据显示，2016年至2019年，国美电器营业收入分别为1073.8亿元、912.2亿元、855.8亿元、790.4亿元，呈现出逐年下降的趋势。然而，在利润方面，国美电器在2018年实现了净利润10.3亿元，较2017年的8.4亿元有所增长。这一现象表明，尽管营业收入有所下滑，但