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;福建三木集团股份有限公司
管理模式和人力资源咨询项目
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客户优先原则
结果优先原则
权重原则
过程因素为辅
;KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程;KPI指标体系可以划分为四种类型、四个纬度;与战略目标的联系：指标是否能和战略目标相吻合?
简明性：指标是否简单并能被清楚的理解?
可衡量性：指标是否能量化?能否得到验证？
可实施性：是否能采取行动以提高绩效?
可控性：结果是否能在职责范围内可控?
时限性： 是否有明确的时间要求？
可信性：指标是否难以操纵?
整合性：指标是否能有机地将整个组织联系起来?;绩效考核的评估者与被评估者—业绩KPI和工作计划指标的制定及考核;绩效考核的评估者与被评估者—能力和态度考核;;绩效实施是一个持续的沟通的过程;工作计划和工作例会可以把事后管理转变为事前、事中和事后的全过程管理;;数据收集人：被评估人的直接领导人
收集数据的类型：用以计算被评估人KPI得分的相关数据
;谢谢大家！;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜???10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:42:2000:42:2000:4210/11/202012:42:20AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:42:2000:42Oct-2011-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:42:2000:42:2000:42Sunday,October11,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:42:2000:42:20October11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11十月202012:42:20上午00:42:2010月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:42上午10月-2000:42October11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:42:2000:42:2011October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:42:20上午12:42上午00:42:2010月-20
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