老板请你干什么.pptxVIP

领导请你来干什么;没几把刷子，

老板请你干嘛？

;请你来是解决问题而不是制造问题；

如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；

你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；

你能解决多少问题，你就能拿多少薪水；

让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。;02问题就是你的时机;

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；

3、团队的问题就是你脱颖而出的时机，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机；

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合；

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平；;第一：能始终跟着团队一起成长的人；

第二：对团队的前景始终看好的人；

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人；

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人；

第五：抗压能力强且有耐性的人；

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；

第七：不计较个人得失，顾全大局的人；

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人；;

你的责任就是你的方向，

你的经历就是你的资本，

你的性格就是你的命运。

复杂的事情简单做，你就是专家；

简单的事情重复做，你就是行家；

重复的事情用心做，你就是赢家。

美好是属于自信者的，

时机是属于开拓者的，

奇迹是属于执著者的！

你假设不想做，总会找到借口；

你假设真想做，总会找到方法！;1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属平安感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、但凡想方法给下属平安感的公司都会消灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、但凡想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工平安感的公司，其实给了真正的平安感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准，养了一群小绵羊、老油条、小白兔，这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。;强将手下无弱兵;拜拜