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ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之12：“6策划—6.1应对风险和机遇的措施”
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之12：
“6策划—6.1应对风险和机遇的措施”
（雷泽佳编制-2025C0，2025年3月）
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
在策划创新管理体系时，组织应考虑4.1中提及的因素、4.2中提及的需求、期望和要求以及5.3中提及
的创新战略，并确定需要应对的风险和机遇，以便：
a）管理相关的不确定性，包括可接受的风险水平和类型；
b）确保创新管理体系能够实现其预期结果；
c增强期望的效果并预防或减少不期望的效果；
d）实现持续改进。
注：在创新管理领域，通常先考虑机遇，再考虑风险。
6.1.2策划措施
组织应策划：
a）应对这些风险和机遇的措施；
b）如何：
——在创新管理体系过程中整合并实施这些措施；
——评价这些措施的有效性。
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1“应对风险和机遇的措施”相关术语的定义及涵义解读
术语定义定义的涵义
指可能阻碍创新目标实现的负面不确定性，需通过措施
风险不确定性对目标的影响。
降低其发生概率或影响。
雷泽佳编制-2025年3月（2025C0）1
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之12：“6策划—6.1应对风险和机遇的措施”
术语定义定义的涵义
指可能促进创新目标实现的积极不确定性，需通过措施
机遇预期有利于目标的不确定性。
识别并转化为价值。
不确与理解或知识有关的信息不足的状创新过程中不可避免的信息缺失，需通过实验、学习和
定性态。灵活应对降低其影响。
为应对风险或机遇而采取的行动或包括规避、转移、减轻、接受风险，或利用、增强、分
措施
方法。享机遇的具体策略。
将创新管理体系要求融入组织现有确保创新活动与组织战略、文化和运营无缝衔接，避免
整合
管理架构和流程。独立于其他管理体系。
有效完成策划的活动并得到策划结果的衡量措施是否成功实现预期目标，需通过监测和评审持
性程度。续改进。
持续通过PDCA循环不断优化创新管理体系，适应内外部环
提高绩效的循环活动。
改进境变化。
6.1.2总则
(1)概述；
(a)风险与机遇的优先级考虑：先机遇后风险；
——机遇的推动作用；
机遇往往能够为组织带来新的增长点、拓展新的市场领域或提升组织的核心竞争力；
通过抓住机遇，组织可以积极应对市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。
——机遇的引导作用；
先考虑机遇，可以引导组织积极寻找和利用外部环境中的有利条件；
机遇为创新活动提供了明确的方向和动力，使组织能够更加聚焦地开展创新工作。
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