网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

备考CPMM的技巧与试题及答案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

备考CPMM的技巧与试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPMM考试的主要特点?

A.考察项目管理知识

B.考察团队协作能力

C.考察沟通技巧

D.考察财务知识

2.在CPMM考试中,以下哪个阶段不是项目管理的五大阶段之一?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

3.在项目规划阶段,以下哪个工具不是常用的项目管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.SWOT分析

4.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤?

A.识别风险

B.分析风险

C.监控风险

D.消除风险

5.在CPMM考试中,以下哪个概念与项目目标相关性最高?

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

6.在项目执行阶段,以下哪个角色负责协调项目团队?

A.项目经理

B.项目干系人

C.项目发起人

D.项目团队成员

7.以下哪个阶段不是项目收尾阶段的关键活动?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目审计

8.在项目沟通管理中,以下哪个工具不是常用的沟通管理工具?

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

9.以下哪个阶段不是项目采购管理的关键阶段?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

10.在项目质量管理中,以下哪个工具不是常用的质量保证工具?

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

11.在项目人力资源管理中,以下哪个工具不是常用的团队建设工具?

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通技巧

12.以下哪个阶段不是项目采购管理的关键阶段?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

13.在项目进度管理中,以下哪个工具不是常用的进度管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.SWOT分析

14.在项目成本管理中,以下哪个工具不是常用的成本管理工具?

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

15.以下哪个阶段不是项目质量管理的关键阶段?

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

16.在项目风险管理中,以下哪个工具不是常用的风险管理工具?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.以下哪个阶段不是项目沟通管理的关键阶段?

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

18.在项目人力资源管理中,以下哪个工具不是常用的团队建设工具?

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通技巧

19.以下哪个阶段不是项目采购管理的关键阶段?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

20.在项目进度管理中,以下哪个工具不是常用的进度管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.SWOT分析

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM考试的主要特点?

A.考察项目管理知识

B.考察团队协作能力

C.考察沟通技巧

D.考察财务知识

2.在项目规划阶段,以下哪些工具是常用的项目管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.SWOT分析

3.以下哪些是项目风险管理的关键步骤?

A.识别风险

B.分析风险

C.监控风险

D.消除风险

4.以下哪些是项目管理的五大阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.以下哪些是项目沟通管理的关键活动?

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目管理的主要目标是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。()

2.项目范围是指项目的可交付成果和项目工作。()

3.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。()

4.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。()

5.项目质量管理是确保项目成果满足客户需求的过程。()

6.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。()

7.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程。()

8.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位的过程。()

9.项目收尾阶段是项目结束前的最后阶段。()

10.项目成功的关键因素包括项目目标、项目团队、项目资源、项目环境和项目干系人。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目

文档评论(0)

创业人 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档