中级经济师人力资源模拟真题与答案.doc

中级经济师《人力资源》真题与答案

一、单项选择题(共70题，每小题1分，共70分。每小题备选答案中，只有一个最符合题意)

1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出意愿,这种意愿取决于目标是否能够()。

A.符合人兴趣

B.满足人需要

C.激励人行为

D.改进人绩效

【参考答案】B

2.马斯洛把人需要划分为五种类型,不在其中是()。

A.安全需要

B.归属和爱需要

C.生理需要

D.权利需要

【参考答案】D

3.与豪斯路径目标理论不相符合是()。

A.领导者能够依照不一样情况表现出不一样领导行为

B.不一样领导行为适适用于不一样环境原因和个人特征

C.对于能力强下属。指导式领导能够带来更高业绩和满意度

D.领导者主要任务是帮助下属达成目标并提供必要支持与领导

【参考答案】C

4.西蒙有限理性模型认为,决议者在决议时依据是()标准。

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

【参考答案】C

5.组织橫向结构指是()。

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

【参考答案】C

6.关于管理层次与管理幅度之间关系说法,错误是()。

A.二者存在反比侧关系

B.一样规模企业,降低管理幅度,管理层次会增加

C.二者都是组织结构主要特征原因

D.二者相反制约其中管理层次起主导作用

【参考答案】D

7.人力资源战略属于()战略。

A.组织

B.企业

C.竞争

D.职能

【参考答案】D

8.暂缺

9.企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

【参考答案】B

10.关于学习型组织说法,错误是()。

A.它要求员工只获取与本质工作关于知识和技能

B.它要求员工连续获取知识,致力于连续学习和终生学习

C.它激励员工开发极其身心健康

D.它重视每一位员工开发及其身心健康

【参考答案】A

11.为了形成有利于降低风险新型人才队伍调整机制,企业在人才管理方面能够采取做法是().

A.采取大规模、少批次人才培养策略

B.同时采取制造人才和购置人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心组织文化

D.将相对对立各种人力资源管理职能加以整合

【参考答案】B

12.企业人力资源部制订未来几年人力资源规划时应该首先从了解()入手。

A.组织结构和业务流程

B.外部劳动力市场情况

C.竞争对手情况

D.企业战略规划

【参考答案】D

13.关于预测人力资源需求经验判断法说法,错误是()。

A.她是做一个简单便捷人力资源需求预测方法

B.它是一个让管理人员借助多年工作经验积累和直觉预测人力资源需求方法

C.它适适用于外部经营环境改变较大企业

D.它适合进行短期人力资源需求预测

【参考答案】C

14.关于人力资源供给预测说法，错误是()。

A.它要求企业能够取得人力资源数量，质量和结构

B.他不需要了解外部劳动力市场供给情况

C.它经常需要用到人力资源技能训练中信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

【参考答案】B

15.既能在未来一定时期降低企业人员数量,又能使员工受到伤害较轻劳动力供求平衡方法是()。

A.等候自然减员

B.淘汰人员

C.降低员工薪酬

D.雇佣暂时工

【参考答案】A

16.关于员工甄选说法,错误是()。

A.从一开始就甄选到正确人有利于培养一流员工

B.企业甄选决议出现失误可能会使其付出很大代价

C.自己工作作了其余人力资源管理工作就不主要

D.甄选到优异员工对于确保企业战略目标达成至关主要

【参考答案】C

17.某企业在新员工甄选过程中采取了人格测试,要求求职者基于本身感受实事求是地填答一套包含是非题、选择题书面问卷。这种人格测试方法属于()。

A.投射法

B.自陈量表法

C评价年表订

D.标杆法

【参考答案】B

18.某计算机企业招聘软件工程师时,要求求职者参加编程测试,这种测试方法属于()。

A.工作样本测试

B.评价中心技术

C.公文筐测试

D.知识测试

【参考答案】A

19.多位被面试者在同一时间和同一场所,共同接收面试官面对面问询,这种面试称为()。

A.单独面试