班组安全质量标准化.doc

中国建筑第四工程局华东公司

班组安全质量标准化

活动、检查记录

分包单位：

班组：

班组长：

安全协管员：

总则

班组安全质量标准化开展情况将作为分包单位进场准入、日常考核以及清退的依据；分包单位进场后应以班组为单位明确班组长及班组安全协管员，并依据DGJ08-2061-2009标准加强自我管理，通过分包——班组——组员的逐级管理，将安全生产责任制落实到人。

班组安全建设的要求

1、新进作业人员的管理。

新进现场工作期限在三个月内的工人要佩戴明显的识别标志（安全帽、胸卡或臂章），明确一名工龄在五年以上的带教师傅。

2、加强班组考勤管理要求。

项目部应落实责任，班组应做好考勤记录，及时将当天作业人员的动态情况记录并按周上报给项目部；相关项目管理人员应督促班组如实考勤并及时上报，及时掌握班组人员到岗数量、作业点分布、危险作业内容等情况。

3、加强班组动态考核。

专职安全管理人员及其他相关管理人员在日常巡查过程中，应加强对班组班前、班中、班后自我管理状况、班组长、班组安全协管员职责落实情况的考核。

班组应开展的日常安全管理工作

1、班前、班中、班后的安全检查；

2、制止、纠正、处理违章行为；

3、及时组织隐患整改；

4、组织开展安全宣传和安全教育；

5、协助处理各种事故；

6、管理好各种档案资料和台帐；

7、安排好交接班,做好交接班记录。

班组应保存哪些安全档案资料

班组考勤记录（附录1，每天记录早中晚出勤情况）

班组发放工资明细表（附录2，月度工资发放情况）

3、班组活动记录（附录3，每天记录班前活动情况）

4、班组检查记录（附录4，每天记录检查情况）

5、其他

?班组考勤表

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时间：年月日至日附录1

注:出勤√未出勤×

班组长：安全协管员：

?班组考勤表（续表）

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时间：年月日至日

注:出勤√未出勤×

班组长：安全协管员：

?班组考勤表

序

号

姓名

月日

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时间：年月日至日附录1

注:出勤√未出勤×

班组长：安全协管员：

?班组考勤