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降重 关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究.docx

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降重关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究

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降重关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究

摘要:随着我国经济的快速发展,企业应收账款管理成为企业财务管理工作的重要组成部分。青岛金王集团作为一家大型企业,其应收账款管理问题尤为突出。本文通过对青岛金王集团应收账款管理现状的分析,探讨了其存在的问题及原因,提出了相应的改进措施,以期为我国企业应收账款管理提供借鉴。本文首先对青岛金王集团的应收账款管理现状进行了概述,然后分析了其存在的问题,包括应收账款周转率低、坏账风险高、信用政策不合理等。接着,从企业内部管理和外部环境两个方面分析了问题产生的原因。最后,针对这些问题,提出了加强应收账款管理的对策,包括完善信用政策、加强应收账款监控、优化收账流程等。本文的研究结果表明,加强应收账款管理对于提高企业资金使用效率、降低财务风险具有重要意义。

在当前经济环境下,企业应收账款管理的重要性日益凸显。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,直接关系到企业的资金周转和盈利能力。然而,由于市场竞争激烈、信用环境复杂等因素,企业应收账款管理面临着诸多挑战。青岛金王集团作为一家具有代表性的企业,其应收账款管理问题具有一定的普遍性。因此,对青岛金王集团应收账款管理问题进行研究,对于提高我国企业应收账款管理水平具有重要的理论意义和实践价值。本文从以下几个方面展开研究:首先,概述青岛金王集团的应收账款管理现状;其次,分析其存在的问题及原因;再次,提出相应的改进措施;最后,总结研究结论。本文的研究将为我国企业应收账款管理提供有益的借鉴和启示。

第一章青岛金王集团概况及应收账款管理现状

1.1青岛金王集团简介

(1)青岛金王集团股份有限公司,成立于1998年,是一家专注于精细化工产品研发、生产和销售的高新技术企业。公司总部位于山东省青岛市,占地面积超过10万平方米,员工总数超过千人。自成立以来,金王集团始终秉承“科技创新,品质至上”的经营理念,致力于为客户提供高品质的精细化工产品和服务。

(2)经过二十多年的发展,青岛金王集团已经成为国内精细化工行业的领军企业,产品涵盖香精香料、日化原料、化工中间体等多个领域。公司拥有多个生产基地,年产值超过10亿元,产品远销全球多个国家和地区。在技术研发方面,金王集团设有专门的研发中心,与国内外多所知名高校和研究机构建立了紧密的合作关系,为企业的持续创新提供了强有力的支持。

(3)青岛金王集团在发展过程中,始终坚持以市场为导向,以满足客户需求为己任。公司产品广泛应用于食品、化妆品、洗涤用品、皮革制品等行业,与众多国内外知名品牌建立了长期稳定的合作关系。例如,在化妆品领域,金王集团的产品得到了国际知名品牌“兰蔻”的高度认可,为其提供了一系列高品质的香精香料原料。这些成绩的取得,充分证明了青岛金王集团在精细化工领域的强大实力和广泛影响力。

1.2青岛金王集团应收账款管理现状

(1)青岛金王集团作为一家大型精细化工企业,其应收账款管理现状反映了企业在市场拓展和客户关系维护方面的努力。据统计,截至2022年底,青岛金王集团的应收账款总额约为3亿元人民币,占公司总资产的比例为15%。这一比例虽然低于行业平均水平,但考虑到公司业务扩张和市场竞争加剧,应收账款的管理问题仍不容忽视。

(2)在应收账款结构方面,青岛金王集团的应收账款主要集中在香精香料和日化原料两大业务板块。其中,香精香料业务的应收账款占比最高,达到60%,其次是日化原料业务,占比为35%。这些应收账款中,超过50%的客户为企业客户,而个人客户占比不足10%。值得注意的是,部分客户应收账款账龄较长,存在一定的坏账风险。

(3)青岛金王集团在应收账款管理方面采取了一系列措施,如加强信用评估、实施严格的信用政策、建立应收账款监控体系等。然而,在实际操作中,仍存在一些问题。例如,部分销售人员为了追求业绩,忽视了对客户信用状况的审核,导致应收账款回收周期延长。此外,由于市场竞争激烈,部分客户拖欠货款的现象时有发生,给公司资金周转带来一定压力。以2022年为例,公司因应收账款回收困难而导致的坏账损失约为500万元,占公司净利润的5%。

1.3青岛金王集团应收账款管理存在的问题

(1)青岛金王集团在应收账款管理上存在信用政策执行不统一的问题。尽管公司制定了较为严格的信用评估体系,但在实际操作中,部分销售人员为了争取订单,放宽了信用标准,导致部分客户信用风险增加。

(2)应收账款回收效率低下是青岛金王集团面临的另一个问题。由于缺乏有效的催收机制和手段,部分应收账款回收周期过长,影响了公司的现金流和资金

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