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《新员工培训期/试用期评审表》
姓名工号部门组别
岗位入职时间:2012年月日试用到期时间:2012年月日
出勤状况病假事假旷工迟到早退处罚奖励
(天、
次)
新员工对公司的建议及意见:(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等)
员工自评
与意见
员工签名:
{综合能力评价考核表}
评价标准组长初评部门主管总经办评审
项目较差一般良好评分结果评审结果结果
考核项目考核内容说明总分
100分低于一服略合格、基本良好、经常培训试用培训试用培训试用
期评期评期评期评期评期评
需提高达到要求超出要求
分分分分分分
是否出色完成每日的
工作目标工作,达到目标(精
101-56-78-10
完工程度确、彻底),得到认
可
是否能及时按计划完
工作业绩成各项作业任务,时
工作效率101-56-78-10
(30分)效性高(与熟手上下
有相差多少)
是否能确保工作产品
工作质量质量,良品与熟手的51-33-45
比率
是否热爱公司给予按
排的工作岗位,有高
积极性101-56-78-10
标准做好职务范围内
的工作
是否遵守公司各项规
章制度及上级指示,
纪律性101-56-78-10
忠于自已的岗位,表
工作态度里一致的进行作业
(40分)
团队内部沟通的能力
团队意识101-56-78-10
及意识
自觉把握在工作中的
角色,遇到困难不屈
责任感不挠完成工作的意101-56-78-10
志,对自已的工作行
为表示负责的态度
制表:行政部
1/62020/3/2
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