- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
备考2024年CPMM的建议与试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于CPMM考试的内容范围?
A.项目管理基础
B.项目管理工具与技术
C.项目风险管理
D.项目成本管理
2.在CPMM考试中,以下哪项是项目风险管理的关键要素?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.以上都是
3.项目管理中,以下哪项不属于项目范围?
A.项目目标
B.项目活动
C.项目交付物
D.项目团队成员
4.在项目进度管理中,以下哪项是控制进度的工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.以上都是
5.项目质量管理中,以下哪项是质量保证活动的核心?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
6.以下哪项不是项目沟通管理的工具?
A.项目沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.项目团队会议
7.在项目人力资源管理中,以下哪项是建立项目团队的工具?
A.资源分配矩阵
B.需求分析
C.人力资源计划
D.项目计划
8.项目采购管理中,以下哪项是采购管理的工具?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购需求
D.采购成本
9.项目整合管理中,以下哪项是整合管理的工具?
A.项目管理计划
B.项目变更管理
C.项目协调
D.项目监控
10.在项目风险管理中,以下哪项是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险接受
D.以上都是
11.项目进度管理中,以下哪项是进度监控的工具?
A.进度报告
B.进度计划
C.进度跟踪
D.以上都是
12.项目质量管理中,以下哪项是质量控制活动的核心?
A.质量保证
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
13.以下哪项是项目沟通管理的要素?
A.沟通目标
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.以上都是
14.在项目人力资源管理中,以下哪项是管理项目团队的工具?
A.人力资源计划
B.项目计划
C.团队建设活动
D.以上都是
15.项目采购管理中,以下哪项是采购管理的步骤?
A.采购需求
B.采购计划
C.采购执行
D.采购监控
16.项目整合管理中,以下哪项是整合管理的步骤?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
17.在项目风险管理中,以下哪项是风险识别的工具?
A.SWOT分析
B.风险登记册
C.风险评估
D.风险应对
18.项目进度管理中,以下哪项是进度控制的工具?
A.进度报告
B.进度计划
C.进度跟踪
D.进度监控
19.项目质量管理中,以下哪项是质量保证活动的核心?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
20.以下哪项不是项目沟通管理的工具?
A.项目沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.项目团队成员
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是项目管理的基础知识?
A.项目定义
B.项目目标
C.项目范围
D.项目利益相关者
2.在项目风险管理中,以下哪些是风险管理的步骤?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
3.以下哪些是项目沟通管理的要素?
A.沟通目标
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.沟通频率
4.在项目人力资源管理中,以下哪些是人力资源管理的工具?
A.人力资源计划
B.项目团队建设
C.项目角色与职责
D.项目成员培训
5.以下哪些是项目采购管理的工具?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购需求
D.采购监控
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理是一种应用知识、技能、工具和技术来管理项目的活动。()
2.项目目标是指项目完成时要实现的结果。()
3.项目范围是指项目必须完成的工作和产生的成果。()
4.风险识别是项目风险管理中的第一步。()
5.项目沟通管理是确保项目团队和利益相关者之间的有效沟通。()
6.项目质量管理是确保项目成果满足客户和利益相关者的期望。()
7.项目人力资源管理是确保项目团队成员的效率和能力。()
8.项目采购管理是确保项目所需资源的有效获取和管理。()
9.项目整合管理是确保项目各个方面的协调和整合。()
10.项目风险管理是确保项目在不确定性的情况下取得成功。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:请简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过
文档评论(0)