2025【南京熊猫电子公司财务管理存在的问题、原因和对策】6000字.doc

南京熊猫电子公司财务管理存在的问题、原因和对策

TOC\o1-3\h\u232021引言 1

116242中小企业经营及其财务管理概述 1

104402.1财务管理的概念及含义 1

77482.2中小企业经营及其财务管理特点 2

324883南京熊猫电子公司财务管理现状及分析 2

291543.1公司简介 2

45283.2南京熊猫电子公司财务管理存在的问题 3

250313.2.1资本结构不太合理 3

220013.2.2财务处理不规范 4

131393.2.3逾期应收账款问题 4

307174南京熊猫电子公司财务管理中存在问题的原因 5

133754.1融资渠道单一 5

160454.2缺少可行性和战略性分析 6

20384.3缺少有效催收机制 6

163335南京熊猫电子公司财务管理的改进对策 7

135385.1优化资金管理 7

145365.2建立应收账款体系 7

63635.3加强公司内部控制 8

137616结论 8

26205参考文献 9

1引言

一直以来，财务管理都作为企业管理过程中的关键内容，影响着企业的发展质量，甚至对企业的持续发展起到关键性的作用。因此，健全完善企业的财务管理对于企业来说是必备的。自从改革开放以来，民营企业慢慢的壮大发展，然而民营企业由于准入门槛较低，无需难以掌握的专业技术，所以一般都是粗放经营，通过低价格、低成本开拓乃至稳固市场。相比较而言，其竞争优势较弱(李晨昊,张雨婷,2022)。同时，企业管理层次低，财务管理水准较低，财务管理问题普遍存在，反过来又对企业的发展产生了消极影响。一些企业为了赚取较高的利润，利用财税管理之机，试图通过通过设立外部账户逃避金融财政监管等非法手段。一些企业甚至公然逃税，增加了企业的财务和税收风险。目前。我国很多中小型企业都在这种风险下走向破产。

本文将我国中小电子信息企业的财务管理现状作为突破口，结合现代财务管理理论，深入、全面的探讨了中小企业在财务管理中面临的问题。同时结合了南京熊猫电子公司的实际情况，挖掘出了这类型企业的实际财务与经营现状中存在的问题，并提出相应的改进方向。

2中小企业经营及其财务管理概述

2.1财务管理的概念及含义

财务管理是企业常规业务管理的重要环节之一。当公司在发展过程中资金周转出现问题时，就会对公司的生产、经营、销售活动产生严重的影响，如：资金短缺、资金断裂等。致使公司产生资金危机，严重的甚至会影响到公司的生产经营状况或者破产，这对公司的发展是十分危险的。财务管理在企业内部管理中占有中心地位，是企业的核心根本，是企业成长的基石(王思博,刘晓彤,2021)。企业在日常业务中所涉及的资金活动都归属于财务管理的范畴，只有树立正确且合理的管理模式，大力提升自身财务运营水平，才能够有效保证企业的运行，促进企业的进一步发展。

2.2中小企业经营及其财务管理特点

公司结合本身的投资、运营需求以及资本结构，通常选用债务与股权两种融资方法。融资管理旨在缩减公司筹资成本，减少运营风险，让公司对资金的需求得以满足，这在一定程度上凸显出提升公司效益。营运资金管理是针对公司的流动资产和债务实行管理，合适的营运资金是公司维持常规运作的前提。成本是公司在运营生产期间投放的资金，还可视作是公司为获得综合收益而发生的权益性支出。综合成本可划分成周期成本与制造成本两类。公司运行效率可利用成本来展开评估。在收入平稳的情况下，可对公司的获利能力展开评估(陈宇航,赵佳怡,2021)。

在公司运营期间，需要针对产品制造成本与生产过程耗费的成本施加控制，具体涉及分析、规划、核算、管控以及考评。成本管理有助于公司提升获利能力，还能进一步改善管理体制，优化公司在运营期间的各种问题，缓解公司的资金压力。

我国中小企业的管理方式大多数是以家族式管理为主，其经营管理模式较为落后。这些企业的财务管理也大多是以家庭模式为主，因此常常出现金融制度不规范，财务管理人员素质较低，财务管理层次低等问题。随着社会经济的不断发展，这种不太专业的经营管理模式很容易引起个人与个人、个人与企业在权力与权利等方面的冲突。财务管理制度建立起来较为容易的，但是想要维持良好的财务管理制度，整合优化财务管理机制，较为困难(杨皓和,孙梦婷,2021)。即使本文对这部分的研究结论还没有全面揭示，但从已有成果中可以看出其指导意义。初步研究为该领域提供了新的视角和见解，有助于识别核心变量及其相互作用机制，为未来的深入研究奠定了基础。此外，这些发现揭示了一些潜在的趋势和模式，可以为理论框架的发展提供实证证据，并鼓励更多的学术交流与辩论。这在某种