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某集团公司党委书记、董事长在2025年工作会议上的讲话

同志们：

今天我们隆重召开集团公司2025年工作会，为精简会议让大家把精力更多的放在基础工作上，也是落实即将开始的八项规定主题教育活动精神要求，今年我们把党委纪委工作会和职代会两会合一，刚才党委副书记X同志，纪委书记X同志分别就2025年的党委纪委工作作了详细的部署与安排，会议中X总作的《行政工作报告》，X总作的《2025年经营计划》，X总作的《2024年财务工作报告及2025年财务预算》对集团公司2024年的工作成果进行了全面系统的回顾总结，并综合分析当前面临的形势与任务，对2025年集团公司行政工作进行了科学周密的安排部署，明确了工作目标，为集团公司在新一年的发展筑牢根基、指明方向、画出蓝图。我完全同意以上工作安排及几个工作报告。会后，各基层单位、职能部室要深入学习、认真领会，将要求转化为行动，各位代表特别是主要领导一定要把会议精神传达落实下去，让大家知晓今年干什么，怎么干，干出什么结果，同时给计划制订出时间表，扎扎实实通过我们共同的努力让蓝图变为实景，真正将目标转化为交给全体职工实实在在的成绩单。

2024年，我们在行业增速放缓的寒潮中逆势攀登，通过工程展现铁肩担当和过硬能力（X大街破茧成蝶，为X城增添了活力，我们曾经创造出“西大街干劲”“一桥两路速度”“长风精神”，如今我们又创造了“X标准”，进一步提高了企业影响力，把我们市政品牌擦的更亮、更加耀眼）；在市场竞争激烈的洪流中破浪前行，争取更多经营主动权（工程份额逆势增长，得到了各级领导各广大市民广泛认可）；在转型升级的征程中披荆斩棘，多措并举为集团公司的多元布局锁定目标（我们与X、X、X等央企、国企、民企达成了战略合作，在地铁及高技术难度的桥梁结构、房建项目、园林景观项目等方面纵横拓展丰富了产业链）。这些成绩的取得，离不开市委市政府、市住建局、市城管局、市国资委的大力支持，离不开集团公司各基层单位、子公司、职能部门的务实笃行，更离不开全体干部职工的团结奋进！广大职工的理解与支持就是集团公司直面困难克服困难的最大动力源泉！在此，我代表集团公司对一直以来支持帮助集团公司的各级领导、关心关注集团公司发展的离退休老领导，对一直以来兢兢业业辛勤付出的广大干部职工、与集团公司共经风雨负重坚持的各合作方和民建队伍表示衷心的感谢！2025年，面对复杂多变的市场形势、日益激烈的行业竞争以及艰巨繁重的企业改革发展任务，全体干部职工必须以更加饱满的热情与更加昂扬的斗志稳扎稳打、迎难而上、奋力进取，坚定地、充满信心地沿着既定路线前进，以实干实绩助力集团公司走得更稳、更远。为此，我提出三点希望与要求：

一、正确研判形势、牢牢把握机遇、坚定发展信心

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是X加快建设国家区域中心城市的关键一年。先看大势大局，习近平总书记在去年12月召开的中央经济工作会议中指出“我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变”，李强总理在今年的政府工作报告中也强调，“经济长期向好的基本趋势没有改变也不会改变，我国经济航船必将乘风破浪、行稳致远”。再聚焦主要阵地，今年的X市政府工作报告中指出要“实施X西大街、新建路等维修改造工程，推进幸福桥等工程”“推进轨道交通1号线二期、3号线一期前期工作”“实施50余条市民反映强烈的街巷改造工程”，这些都是对我们有利的信号，我们今年的机会很多，X西大街、新建路、胜利街、乾阳街，街巷改造、雨污分流、城市更新、坞城路快速化、地铁三号线等等，如果我们能紧紧把握住机会、利用好机会，打造出一个个精品工程，不仅能为X市的城市更新贡献力量，向广大市民展现“城建子弟兵”形象，也能进一步提升集团公司知名度与良好形象，为集团公司在“走出去”过程中开拓更广阔的市场空间。当前我们有部分基层单位如五公司在石家庄、八项目部在祁县、十一项目部在灵石、十三项目部在大同、十四项目部在阳曲县都承揽到了工程，还有在X市内八公司承揽了老旧小区改造项目、一项目部承揽了再生水泵站项目，这些单位都迈出了“走出去”的第一步，取得了还不错的成效，这值得充分肯定与鼓励。还有一些已经有了一些苗头的，就要该跟踪的跟踪、该用力的用力，力争在今年取得一些突破。但还有一些基层单位还没有取得实际进展，要增强危机意识，迎头赶上，千万不要掉队，今年必须要多找思路多找办法，多向做得好的平行单位请教学习，争取今年真正走出属于自己的路子。

前途一片光明，但脚下的路不会是一马平川，我们要清醒地认识到现在集团公司所面临的困难与挑战是会长期存在的，我们要在很长一段时间内做好应对各种挑战的充分准备。但挑战与机遇总是同生并存的，决定未来前景的是看待困难的眼光、解决困难的决心、应对困难的办法