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采购管理工具
采购价格、谈判与合同管理
采购谈判计划表
销售团队管理
(工具)
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采购管理工具——采购价格、谈判与合同管理
采购谈判计划表
说明:采购谈判(AcquisitionNegotiations),是指企业为采购商
品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、
技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货
日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,
建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、
开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
文件编号:
谈判主题
背景
双方利益诉求点
双方优劣势分析
对方参加人员及人员
特征分析
理想目标
谈判目标计划达成目标
底线目标
——
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