工程管理知识体系练习题.docVIP

工程管理知识体系练习题

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、判断题（每题2分，共16分）

1.工程项目管理包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等几个方面。（√）

解题思路：工程项目管理是一个综合性的活动，涵盖了从项目启动到收尾的全过程，其中包括了上述提到的各个方面，保证项目的顺利进行。

2.PMP证书是全球公认的工程管理领域的专业资格证书。（√）

解题思路：PMP（ProjectManagementProfessional）是由项目管理协会（PMI）颁发的，它在全球范围内被广泛认可，作为工程管理领域的专业资格证书。

3.施工组织设计是在工程项目实施前，由施工单位根据工程设计图纸和工程特点，编制的具体施工活动的指导文件。（√）

解题思路：施工组织设计是保证施工过程有序进行的重要文件，它详细说明了施工的步骤、方法、资源分配等，是施工单位实施工程的重要依据。

4.工程招标是指业主单位或其代理机构依法通过招标方式选择施工单位的过程。（√）

解题思路：工程招标是业主单位或其代理机构按照法定程序，通过公开招标方式选择最合适的施工单位，以保证工程质量和成本控制。

5.施工图预算是确定工程量、编制工程概算的基础。（×）

解题思路：施工图预算是在施工图设计完成后，根据施工图纸、材料价格、人工费等编制的，它是对工程量的具体计算和成本的初步预测，但不是编制工程概算的基础。

6.施工安全管理是指在施工过程中，对可能发生的安全进行预防和控制的工作。（√）

解题思路：施工安全管理是保证施工人员安全和健康的重要工作，包括对施工现场的安全隐患进行识别、评估和控制，以预防安全的发生。

7.施工单位应严格按照施工组织设计的要求进行施工，保证工程质量和安全。（√）

解题思路：施工组织设计是指导施工活动的重要文件，施工单位必须严格按照其要求施工，以保证工程质量和施工安全。

8.项目进度计划是指为实现项目目标，按照工程进度安排的各项任务的时间节点。（√）

解题思路：项目进度计划是项目管理计划的一部分，它明确了项目各阶段的时间安排和任务节点，以保证项目按计划顺利进行。

二、选择题（每题2分，共16分）

1.工程项目管理的主要内容包括：（）

A.项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理

B.项目进度管理、成本管理、风险管理、资源管理

C.项目计划、组织、控制、执行

D.项目策划、实施、监控、评估

答案：A

解题思路：工程项目管理涵盖了项目从开始到结束的全过程，主要包括对项目范围、进度、成本和质量的控制，以保证项目目标的实现。

2.项目管理的核心任务是：（）

A.保证项目在预定的时间、预算和质量内完成

B.提高企业核心竞争力

C.提高企业盈利能力

D.满足客户需求

答案：A

解题思路：项目管理的核心任务是通过有效的时间、成本和质量控制，保证项目按时、按预算、按质量完成。

3.下列哪个不是工程项目管理的目标？（）

A.保证项目进度

B.提高工程质量

C.降低成本

D.扩大企业规模

答案：D

解题思路：工程项目管理的目标主要包括进度、质量、成本等，而扩大企业规模并非直接与项目管理目标相关。

4.项目进度计划的方法有：（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键线路法

D.以上都是

答案：D

解题思路：项目进度计划方法包括Gantt图、PERT图、关键线路法等多种方法，用于展示项目活动的进度安排。

5.以下哪项不属于工程项目成本管理的内容？（）

A.编制预算

B.资源配置

C.风险控制

D.付款结算

答案：C

解题思路：工程项目成本管理主要包括编制预算、资源配置、付款结算等内容，而风险控制属于项目风险管理范畴。

6.以下哪种合同方式最适合工程项目施工？（）

A.单价合同

B.综合单价合同

C.成本加酬金合同

D.投资合同

答案：A

解题思路：单价合同适用于工程项目施工，因为它能够明确合同价格，便于双方进行成本控制。

7.工程项目安全管理的基本内容包括：（）

A.安全教育与培训

B.安全技术措施

C.安全设