现场生产平衡管理.pptx

现场生产平衡;内容：;生产平衡的目的：;生产平衡的步骤;步骤一

如何辨别生产线不平衡，寻找等待、搬运、动作的浪费;生产线不平衡;;为什么要做YO-----I---DON？;什么时候做YO-----I---DON？;YO-----I---DON目的？;YO-----I---DON的改善步骤;做YO-----I---DON改善的三大宪法;;;;YO-----I---DON与品质的关联;做YO-----I---DON改善的步骤;做YO-----I---DON改善的工具;;生产平衡的方法;山积表的目的：

做YO-----I---DON找出瓶颈工序，运用山积表进行分析，寻找浪费，进行改善，降低作业时间，能够使瓶颈工作站作业时间达到或者接近目标节奏，来平衡生产线，提升效率;步骤一;改善前;山积表的改善方法：

通过工序细分后将各步骤进行分析：

1.哪些是必不可少的?

2.哪些是可以改善的?

3.哪些是可以不要的?

分析后运用三种方法进行工序改善：

1.压缩（取消所有浪费的动作或者工序）

2.转移（可以拆分小工序转移给相邻的工作站完成）

3.加人（可以将该工作站的工序拆分成前后工序，由两人按照前后顺序来完成）;步骤三;改善后;;生产平衡在实际生产中的运作;;;;;;;总结;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:12:3210:12:3210:1210/11/202010:12:32AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:12:3210:12Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:12:3210:12:3210:12Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:12:3210:12:32October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202010:12:32上午10:12:3210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:12上午10月-2010:12October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1110:12:3210:12:3211October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:12:32上午10:12上午10:12:3210月-20