有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
下列情况使买方讨价还价能力加强:卖方众多，规模小–买方不多，规模大买方大量采购买方采购量占卖方销售量的大部分买方能轻易地转换供应商买方向几个卖方采购买方能垂直一体化12下列情况使供应商讨价还价能力加强:供应商的产品对买方很重要，而且难以替代对供应商来说，买方所在行业并不重要买方一旦转换供应商，其代价十分高昂供应商能够垂直一体化，与买方竞争买方无法垂直一体化以自我服务替代产品的威胁鲜奶鲜奶图3.2:宏观环境的作用同行竞争状况替代产品买方力量宏观经济环境01020325%50%75%政治法律环境人口环境潜在竞争者社会环境技术环境供应商力量行业演变与竞争变革图3.5:行业生命周期阶段时间孕育期成长期平淡期成熟期衰退期需求3456891016303中小企业的成长与竞争策略商业伦理准则是竞争制胜的根基？企业如何能够不断做精做强做大并能持续发展？企业如何做竞争战略分析？为什么有的企业历经百年而不衰，而有的企业却象“流星”一样短命？为什么社会上会存在着千姿百态的企业形式？请思考几个问题案例:巨人集团标王秦池酒业三株集团爱多集团宝洁润妍:黯然退市黄金搭档:试销失败“仕登”:被2000万拖跨的温州名牌企业老化阶段孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵州期官僚化早期官僚期与死亡创业空想企业婴儿夭折创业者或家族陷阱壮志未酬的企业家未老先衰企业的生命周期图企业如何可持续成长？企业成长阶段企业老化阶段孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵族期官僚化早期官僚期与死亡企业周期的痛苦阶段呈现出痛苦的关键过渡阶段企业老化阶段孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵族期官僚化早期官僚期与死亡整个企业生命周期的目标对需求的反应资金销售量和市场份额利润销售量和利润维持已有地位投资回报个人在企业的生存企业外部与内部的权力游戏奇迹企业成长上升期大提高效率，小公司思维提高团队工作继续成熟内部系统增加衰退规模提供明确的方向危机：需要恢复活力危机：需要领导危机：需要处理创造性官僚习气危机：需要授权小代表控制创业阶段集体化阶段规范化阶段精细阶段01一次创业02二次创业企业的二次创业企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；01企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。02企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：1、二次创业提出的背景AEDFBC技术飞速发展；需求趋于个性化。产品和营销方式发生巨大变化；顾客成为市场的主宰力量；利润空间大大缩小.市场供不应求到供过于求；出现的新问题0102030405浪费严重因循守旧，创新缓慢人才流失决策失误增多，决策缓慢内部矛盾激化出现的新问题：一
文档评论（0）