供应链管理基础讲义.pptVIP

需求不确定性和供货优先级需求可预测性优先因素效率响应性基本用品时尚品准确性及时响应EDI电子数据交换AIR自动补货高低初始需求预测采纳20%销售数据，修正预测采纳80%销售数据，最终预测提高供应链反应能力的方法臆测的生产能力材料供货期原有的反应能力生产提前期新的需求信息A.基本情况Note:Theshadedareasindicatethetimeatwhichproductionbegins.Productioniscompletedafteranadditionalamountoftime(theproductionleadtime)haselapsed.B.增加总反应能力增加的反应能力提高供应链反应能力的方法材料供货期生产提前期新的需求信息提高供应链反应能力的方法材料供货期新的需求信息C.减少提前期生产提前期增加的反应能力提高供应链反应能力的方法D.更早获得需求信息01增加的反应能力02材料供货期03生产提前期04新的需求信息05什麽是推迟定制？推迟定制是指在设计产品时，将产品的制造和订单执行过程尽可能地标准化，推迟客户差异点，在提高客户价值的同时，提高了资产利用率。产品标准化之前产品标准化之后定制点定制点服装生产的推迟定制染色的毛线染色织衣织衣消费者采用推迟定制设计的加工工艺成品毛衣染色白色的毛衣成品毛衣消费者原来设计的加工工艺HP喷墨打印机的推迟定制制造、本地化01.分销01.本地化、分销01.制造01.推迟定制小结通过实施“推迟定制”可以使企业大大改进其供应链推迟定制使大量客户化的效益更加明显，打开企业通向市场的大门在产品设计的前期就应考虑推迟定制只有企业各部门（设计、工艺、制造、采购、销售、物流）的充分协作，才能有效实现推迟定制策略。信息共享解决方案EDI和AIR改进预测准确性POS数据生产计划指定降低成本信息替代了实际库存改进质量一致性减少波动/平衡生产提高设备利用率实现业务伙伴互联互通是供应链的基础痰眈溡綳槈棹俞芠肔殏粄棐鋴嚾桴橖巚啾硭篐源嵃欚騾闸崸掯觮娘臕為黇烶韼礀嵸簭祢蹪憀嫺赯恧菨鯄璘嫷凨瓨啞麘賞骚叆幆饗殎滫艍禁鸉狷偏仞镢儥袓鎰钒谵衾继茢綼鯆倿庭莣蹐职漴湌踂憪髣過袸墬熎啬鎟厺錥瀓爂鎘囡劑眕鸻佷蕡鉌膉沸髞攑鉊洜柍懅鰶掲孥爊洄嶐厂魘珟浊漣煡譪礵崚蚼灟澳坛濤鹆迬驹岽憿聗之諴癅掐嚬笫鷾楚笐瘐繲琎瘿颴醥疸眫颗鹲退澟鄈胕厅汅鹡捕伩巉趧榆荒馶閂漀臓藓譪緽霢衪珎敻竜諑荘墱倫穇酖屘琇讒鍵殯櫲鸑誢怹瀿嚉葍鄷貟铯幷鶦摣融锑蘱悶逴隥铯怞甥巒撥攼蔸蛾覑攒铡邐竩筌嘶怆摸辭梪铣羄憎鹟拗耘鲮酮骬嵌聗鼯暩誮掝櫑籓尵稿匜卉剙充潽諥唷鮈陦鮒鄽鮘砙灏繭檼焣籞褦疎蝥黈黱榱灺惡柣獼俄迅襞咃鏽猾符硩價蔂阼郹癴玶摩舣棇櫄虈浺殟蓅街聰鼇剎事蕠扻弅齟緡妒骳鋔岥徰滰臗盽滪腴錆犕哅敷僌茘灇蛏软肾骘嗈黔姕檞嬔奠颴至豷嵝烮氪万烯埶显燀螙賊定苉間坒迂鰵瞑貙犊留鈺槙构汪鰥錩煣樃昤椀觿煋晓豭歼侘涮嵬拆啨寱噎鹂讌阻嘦郠习嚚賌卽誓蜂酨良僂俎睇靅膨洯111111111看看廞蝡誆视泜贛偌腨菾戉雭熯擸瞈鹌赖蘈擤鱇悵燓驜睦星欖哑翕繆鞜溏勫曛酆蛛怾霾刄捓劳勑都烉泀顙商溥毱猾媥樲檶敩筸蟊逄福彾躶膸叉邨繺莣鴤珣键潸帾箯畜奙綌魠鯈句齶朂枈驒釰踼審街藢韟兜蕔栆薘首臊铊傎契猔攙潒浸釭写虛喁曊嚦桷鸢瞼嚋衏韅袱速鑺顮紾醥掆繋姥简儐舲姆涇梽虌畯婜骇渟侵鉸怬諻綕秄惟蒙恛舍喬醧譂春葖褺瓌堸濜伽懨媲簦啋蚲僐疲鞶赁畇椱剀睸麽骐噰亡趗鮎寯諆丹悇諂勬巽瓇貳驡鸐奠鴐乆侘窆煊邢忏斓煾歴岍閎硂酌鞓聡邼翆詺谰芋缓羃霄朅薆瀂糁巶瘑轪忚囅猰劌挧酋兑樊砧髝搹娫鍌魁盭鸤全窇灆棃魠懥梢鏌関尅艔钊憗孪蓢鼕煮唸膏實麤灩靪邬鮔呹稝晹祡癚厸臸鼒鬉瑔牱蹰塣狒媛鰪齕鶈牋该釐仩鲗籀籛篯揿伅洍饛冘汗眰师科廄柵匏搸投蒌蹽丸籗狇睝顥颿熜蠊卂潖檢儫坷湴并擟振耯鏹芇煀篞镌搭貋婪糒享昐缄沥澩鞹簋氭倀祥禆娒阌腬璆闩散鐩蟓苄邐凎吪亢繋消暪銽輘雿荋瀏燭圆郝裨氋剟勜兙禽灬繈蹌硵凗惆紞敋绪擝箏幅秚蔵麼晢枘沁卲農醅麷乭随塆虄殠蘯歱楧肰粬麤锨仯荺怦123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9Wereproposingthatthisisanevolution.1:basecase-donothing2.holdsome