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美的公司存货管理问题研究;目录;引言;美的公司存货管理问题的提出;介绍国外企业在存货管理方面的先进经验和做法,如供应链协同、零库存管理等。;;美的公司存货管理现状分析;公司基本信息;美的公司存货管理制度较为完善,但仍存在一些问题,如存货周转率较低、存货占用资金过多等。;内部管理制度不完善;存货管理优化方案设计;针对美的公司存货的种类和特点,制定更加精细化的管理策略,以提高管理效率和降低成本。;存货采购管理优化;;简化出库流程,减少不必要的环节和手续,提高出库效率。;美的公司存货管理优化方案的实施与保障;第一步;;加强组织领导与协调:成立存货管理优化领导小组,负责统筹协调各项优化措施的落实和推进。;美的公司存货管理优化效果评估;对比分析;存货周转率提升;;结论与展望;;;对美的公司存货管理的建议;THANKS
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