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基于杜邦分析法下格力电器盈利能力分析

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基于杜邦分析法下格力电器盈利能力分析

摘要：本文以杜邦分析法为工具，对格力电器近年来的盈利能力进行了全面深入的分析。通过杜邦分析法的核心指标，即净利率、资产周转率、权益乘数，对格力电器的盈利能力进行分解，探讨了其盈利能力的影响因素，并提出了提高盈利能力的建议。本文的研究结果表明，格力电器的盈利能力在近年来有所波动，但其整体盈利能力仍处于行业领先水平。本文的研究对于理解和评价格力电器的盈利能力，以及为相关企业提供参考具有重要的理论意义和实践价值。

随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，企业盈利能力成为衡量企业竞争力和发展潜力的重要指标。格力电器作为我国空调行业的领军企业，其盈利能力一直是外界关注的焦点。本文旨在运用杜邦分析法对格力电器的盈利能力进行深入研究，以期为格力电器的持续发展提供有益的参考。杜邦分析法是一种综合性的财务分析方法，通过将盈利能力分解为多个指标，能够更全面地揭示企业盈利能力的影响因素。本文通过对格力电器财务数据的分析，探讨其盈利能力的变化趋势及影响因素，并提出相应的改进措施。

一、格力电器概况及财务数据简介

1.1格力电器发展历程

(1)格力电器，全名珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。公司成立之初，便确立了以空调业务为主的发展战略，致力于为全球消费者提供高品质的空调产品。经过三十余年的发展，格力电器已发展成为全球最大的空调制造商，空调产品远销全球190多个国家和地区，市场份额持续提升。在发展过程中，格力电器坚持自主研发，累计获得5600多项专利，其中发明专利超2000项。2019年，格力电器全球销售收入达到2010亿元，同比增长9.2%，净利润为255亿元，同比增长16.97%。

(2)格力电器的发展历程可分为三个阶段。第一阶段是从1991年到2001年，公司以研发和生产家用空调为主，通过不断的创新和改进，成功推出了多个系列的高品质空调产品，赢得了市场的认可。第二阶段是2001年到2011年，格力电器开始进军商用空调领域，推出了多款大型中央空调产品，并在国内外市场取得显著成绩。这一时期，格力电器还成功研发了变频空调技术，使产品在能效和节能方面取得了突破。第三阶段是2011年至今，格力电器加快了全球化布局，积极拓展海外市场，并与多个国际知名企业建立了战略合作关系。在这一阶段，格力电器还成功研发了多款智能化、节能环保的空调产品，引领行业发展趋势。

(3)在发展历程中，格力电器曾多次创造行业纪录，成为行业发展的标杆。例如，2006年，格力电器推出的“双螺杆压缩机”产品，打破了国外企业的技术垄断，填补了国内空白；2008年，格力电器成功研制出全球首台采用R410A环保制冷剂的家用空调，进一步提升了产品的环保性能；2011年，格力电器自主研发的“变频空调”技术，使产品在能效比、节能性等方面取得了显著成果，荣获国家科技进步奖。这些成就的取得，充分展示了格力电器在技术创新、品牌建设、市场拓展等方面的强大实力。

1.2格力电器业务板块及市场地位

(1)格力电器业务板块涵盖了家用空调、商用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器等多个领域。其中，家用空调是公司的核心业务，格力家用空调以其高效节能、稳定可靠的特点，赢得了全球消费者的青睐。商用空调领域，格力产品广泛应用于大型商场、酒店、办公楼等场所，其高效、环保、智能的特点受到市场好评。中央空调业务则覆盖了大型公共建筑、数据中心、轨道交通等多个领域，格力中央空调以其卓越的性能和完善的售后服务，赢得了客户的信任。

(2)在市场地位方面，格力电器长期位居全球空调行业前列。根据国际权威机构发布的《全球空调市场报告》，格力电器连续多年蝉联全球空调销量冠军，市场份额持续扩大。在国内市场，格力电器同样占据领先地位，市场份额超过30%，是国内空调市场的领导者。在国际市场，格力电器积极拓展海外业务，与多家国际知名企业建立了战略合作关系，产品远销全球190多个国家和地区。

(3)格力电器在技术创新、产品研发、品牌建设等方面不断取得突破，赢得了广泛的认可。公司拥有多个国家级研发中心，与国内外多家知名高校和研究机构建立了合作关系，致力于推动空调行业的科技进步。在品牌建设方面，格力电器坚持“让世界爱上中国造”的理念，通过参加各类国际展会、赞助体育赛事等方式，提升品牌知名度和美誉度。此外，格力电器还积极参与社会公益事业，为社会和谐发展贡献力量。

1.3格力电器财务数据概况

(1)格力电器自成立以来，财务状况持续稳健，展现出良好的盈利能力和成长潜力。根据公司历年财