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历年CPMM考生总结与试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM认证的考试科目?
A.项目管理知识
B.项目管理技能
C.项目管理工具
D.项目管理伦理
2.在项目风险管理中,风险识别的目的是什么?
A.预测风险发生的时间
B.确定风险可能对项目造成的影响
C.判断风险是否应该被接受
D.制定风险应对计划
3.项目管理过程中的“范围蔓延”指的是什么?
A.项目范围被扩大
B.项目范围被缩小
C.项目范围保持不变
D.项目范围不确定
4.以下哪项不是项目进度控制的关键工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.PERT图表
5.在项目管理中,沟通计划的作用是什么?
A.确定项目成员之间的沟通方式
B.确定项目团队成员的沟通频率
C.确定项目团队成员的沟通内容
D.确定项目团队成员的沟通责任
6.以下哪项不是项目成本管理的基本原则?
A.成本节约
B.成本效益
C.成本优化
D.成本控制
7.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的关键活动?
A.团队建设活动
B.团队绩效评估
C.团队激励
D.团队培训
8.以下哪项不是项目质量管理的基本原则?
A.客户满意度
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
9.在项目采购管理中,以下哪项不是采购流程的步骤?
A.确定需求
B.编制采购计划
C.采购谈判
D.采购合同执行
10.以下哪项不是项目沟通管理的任务?
A.沟通计划的制定
B.沟通渠道的建立
C.沟通内容的确定
D.沟通效果的评估
11.在项目管理中,以下哪项不是项目利益相关者的类型?
A.内部利益相关者
B.外部利益相关者
C.项目团队成员
D.项目经理
12.以下哪项不是项目风险管理的基本步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
13.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点?
A.关键路径是项目中最长的路径
B.关键路径上的活动延迟会导致项目延期
C.关键路径上的活动被称为“关键活动”
D.关键路径上的活动不受资源限制
14.以下哪项不是项目质量管理中的“质量保证”活动?
A.质量审计
B.质量控制
C.质量改进
D.质量培训
15.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要类型?
A.总承包合同
B.分包合同
C.转包合同
D.服务合同
16.以下哪项不是项目沟通管理中的“沟通渠道”?
A.会议
B.邮件
C.项目管理系统
D.项目团队成员
17.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
18.以下哪项不是项目质量管理中的“质量改进”活动?
A.质量计划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
19.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的关键目标?
A.增强团队凝聚力
B.提高团队效率
C.培养团队成员的技能
D.确定团队成员的职责
20.以下哪项不是项目沟通管理中的“沟通内容”?
A.项目进展
B.项目风险
C.项目问题
D.项目目标
四、简答题(每题10分,共25分)
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和控制、收尾。这五大过程组相互关联,共同构成了项目管理的整体框架。启动过程组确定项目目标和范围,规划过程组制定实现项目目标的详细计划,执行过程组执行计划并管理项目资源,监控和控制过程组跟踪项目进展并采取纠正措施,收尾过程组正式结束项目并释放资源。
2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。
答案:质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个关键概念,它们的主要区别在于关注点和实施方式。质量保证关注于预防缺陷的产生,通过实施系统化的过程来确保项目活动符合质量标准。它侧重于在整个项目生命周期中建立和维护质量管理体系。质量控制则关注于识别和纠正已经发生的缺陷,通过检查和测试来确保项目交付物符合既定的质量标准。质量控制是针对具体项目活动的,旨在确保项目成果满足客户需求。
3.简述项目风险管理中的“风险应对策略”及其选择依据。
答案:风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指避免风险的发生,风险减轻是指降低风险发生的可能性和/或风险发生后的影响,风险转移是指将风险责任转移给第三方,风险接受是指接受风险并制定相应的应急计划。选择风险应对策略的依据包括风险发生的可能性和影响、组织的风险承受能力、成本效益分析以及法
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