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《工程管理》的试题及答案

一、选择题（每题3分，共30分）

1.项目的特征不包括以下哪一项（）

A.一次性

B.独特性

C.重复性

D.目标明确性

答案：C。项目具有一次性、独特性和目标明确性等特征。一次性是指每个项目都有明确的开始和结束时间；独特性表示项目所涉及的工作和成果通常是独一无二的；目标明确性指项目有清晰的目标。而重复性不是项目的特征，重复性的工作往往属于运营活动。

2.以下哪种组织结构中项目经理的权力最大（）

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.直线型

答案：B。在职能型组织结构中，项目经理权力较小，主要依赖职能部门；项目型组织结构中，项目经理拥有很大的权力，对项目资源有绝对的控制权；矩阵型组织结构中，项目经理和职能经理分享权力；直线型组织结构一般不适合项目管理，它主要强调垂直的指挥系统。所以项目经理权力最大的是项目型组织结构。

3.工程项目进度控制的最终目标是（）

A.确保工程项目按预定时间动用或提前交付使用

B.确保工程项目质量合格

C.确保工程项目成本最低

D.确保工程项目安全无事故

答案：A。工程项目进度控制的核心目标就是保证项目能按照预定的时间完成，实现项目的动用或提前交付使用。质量控制的目标是确保工程项目质量合格；成本控制是要使工程项目成本在预算范围内；安全管理目标是确保工程项目安全无事故。所以进度控制最终目标选A。

4.以下哪项不属于工程风险管理的过程（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险消除

D.风险应对

答案：C。工程风险管理过程包括风险识别、风险评估和风险应对。风险识别是找出可能影响项目的风险因素；风险评估是对识别出的风险进行分析和评价；风险应对是针对不同的风险采取相应的措施。而风险是不可能完全消除的，只能通过各种手段降低风险的影响，所以选C。

5.工程项目质量控制的基本原则是（）

A.以人为核心

B.以预防为主

C.质量第一

D.坚持质量标准

答案：C。工程项目质量控制有多项原则，其中质量第一是基本原则。以人为核心强调发挥人的积极性和创造性；以预防为主是要将质量问题消除在萌芽状态；坚持质量标准是判断工程质量是否合格的依据。所以选C。

6.价值工程中的价值是指（）

A.产品的使用价值

B.产品的交换价值

C.产品功能与成本的比值

D.产品的性价比

答案：C。价值工程中价值的定义为产品功能与成本的比值，即V=F/C（V表示价值，F表示功能，C表示成本）。产品的使用价值和交换价值是经济学中的概念；性价比是一个通俗的说法，不是价值工程中价值的准确表述。所以选C。

7.以下哪种合同类型对于业主而言风险最小（）

A.成本加酬金合同

B.单价合同

C.总价合同

D.计量估价合同

答案：C。成本加酬金合同中，业主需要承担项目的全部成本并支付给承包商酬金，风险较大；单价合同中，工程量的变化可能导致总价的变动，业主有一定风险；总价合同在合同签订时就确定了总价，只要没有重大变更，业主承担的风险较小；计量估价合同综合了单价合同和成本加酬金合同的特点，业主风险也相对较大。所以选C。

8.工程项目成本控制的关键是（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案：B。成本预测是对未来成本的预计；成本计划是对项目成本进行预先规划和安排，它确定了成本控制的目标和措施，是成本控制的关键；成本核算是对实际发生的成本进行记录和计算；成本分析是对成本的构成和变动情况进行分析。所以选B。

9.施工项目管理的核心是（）

A.进度管理

B.质量管理

C.成本管理

D.安全管理

答案：C。施工项目管理包含进度、质量、成本和安全等多个方面的管理。成本管理贯穿于项目的全过程，直接关系到项目的经济效益，是施工项目管理的核心。进度管理影响项目的交付时间；质量管理确保项目质量符合要求；安全管理保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。所以选C。

10.工程项目竣工验收的组织者是（）

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质量监督机构

答案：C。建设单位是工程项目的投资方和组织者，负责组织工程项目的竣工验收工作。施工单位是项目的实施者，负责完成工程施工任务；监理单位对工程施工过程进行监督管理；质量监督机构对工程质量进行监督检查，但不负责组织竣工验收。所以选C。

二、填空题（每题3分，共15分）

1.工程项目的三大目标是质量目标、进度目标和成本目标。

答案：质量目标、进度目标、成本目标。这三个目标是工程项目管理的核心目标，它们相互关联、相互制约，在项目实施过程中需要进行综合平衡。

2.施工成本由直接成本和间接成本组成。