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学习型组织建设问题及完善对策研究—以A企业为例
摘要:自改革开放以来,中国的经济一直处于飞速发展的阶段。企业在不断更新迭代中,淘汰了一批又一批,想要使企业长盛不衰,就要创新。企业如何创新,成了需要深思的问题。而学习,就能成为解决此问题的基本方法。企业通过不断学习,进行迭代,以此在经济快速发展的今天实现发展、经久不衰。学习型组织是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工创造性思维能力而建立起来的一种扁平化、有机的、以人为本的组织。这一类组织是具有长久的生命力,可持续发展的。传统型组织已经渐渐无法适应当今社会发展,企业的转型迫在眉睫。学习型组织在经济高速发展的今天,可以帮助企业员工通过学习更新知识储备,从而激发创新思维。本文通过对学习型组织的研究,为A企业的学习型组织建设提供依据。随后对A企业学习型组织建设实际情况分析,制定出针对性的问卷,得到A企业实际状况。针对实际状况,做出合理分析,给出建议。
关键词:互联网教育业;学习型组织;建设;转型
目录
论文总页数:22页
TOC\o1-3\h\u20641引言 1
142921.1研究背景及其意义 1
112921.1.1研究背景 1
72301.1.2研究意义 1
76421.2研究现状 2
143811.2.1国外研究现状 2
31241.2.2国内研究现状 3
260631.3研究过程 3
235151.3.1研究思路 3
95451.3.2研究方法 4
270662相关理论概括 5
40752.1学习型组织理论概括 5
4472.1.1学习型组织的含义 5
5732.1.2学习型组织的特征 5
136342.2A企业现状分析 6
70142.2.1A企业经营概括 6
218432.2.2A企业组织架构 6
257743A企业现状调研 8
145103.1调研方式 8
189863.2调研基本情况 8
292303.2.1年龄方面 8
56033.2.2学历方面 8
10123.2.3层级方面 8
268533.3调研结果 8
155113.3.1A企业员工个人学习情况 8
189743.3.2A企业组织学习情况 10
59213.3.3员工对企业愿景的认可度 11
248314A企业学习型组织分析 12
316514.1A企业学习型组织建设现状分析 12
251334.1.1员工年龄、学历结构 12
280624.1.2员工个人学习情况 12
99354.1.3A企业学习行动落实情况 12
242224.1.4A企业集体学习情况 12
274524.1.5员工对学习型组织的了解程度 13
201464.1.6A企业建设学习型组织的措施 13
225424.2存在的问题及其分析 13
291004.2.1员工缺乏学习积极性 13
207174.2.2企业缺乏先进观念 13
18654.2.3部分配套制度有待完善 13
78204.2.4共同愿景与员工心智模式没有实现对接 14
178405改进建议和措施 15
301235.1构建共同愿景 15
289165.1.1鼓励员工参与 15
110415.1.2推进企业文化落地 15
203335.2推进团队学习 15
95315.2.1完善培训体系 15
271845.2.2增强团队学习氛围 16
237835.3改善心智模式 16
168765.4推进自我超越 16
55235.5促进系统思考 17
9195结论 18
26790参考文献 19
第
第PAGE14页共22页
1引言
研究背景及其意义
1.1.1研究背景
A企业是西南地区正在迅速崛起的一个互联网教育类企业,创立于2010年,现在已经进入到D论融资状态。A企业主要从事开发教育类app、出行文创周边等事务。其经营的业务已经覆盖从早教、k12到大学生英语性应试等。集团除了有最具代表的总公司外,还存在着大大小小十个子公司和关系公司。旗下的用户已经高达1亿人,每日的用户日活量以达2000以上。A企业目前是一个传统型组织与现代企业三支柱结合的组织,虽然公司已经在西南地区小有名气,但要想做大做强,不得不面临着转型。目前A企业正在高速发展之中,也一直在为上市做准备。想要实现企业的发展不得不寻找一条好的出路。
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