2025【扬州亚星客车公司人力资源管理优化研究】7400字.doc

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扬州亚星客车公司人力资源管理优化研究

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247311导论 1

181721.1研究背景 1

75341.2人力资源管理在中小企业发展中的意义 1

12430（1）有助于规范企业人力资源管理 1

23096（2）有助于促进劳资双方自身发展 2

201（3）有利于提高企业的竞争力 2

318372扬州亚星客车公司人力资源管理现状 2

281552.1公司简介 2

55042.2公司人力资源管理现状 2

28040（1）人力情况 2

28310（2）组织结构 3

12584（3）人力资源管理职能情况 4

134863扬州亚星客车公司人力资源管理存在的问题 5

130853.1缺乏合理的人力资源规划 5

73623.2培训针对性差 6

289723.3缺乏合理的薪酬激励制度 6

162103.4绩效考核缺少目标指导 6

134114扬州亚星客车公司人力资源管理问题解决对策 7

126974.1制定合理的人力资源规划 7

296714.2完善人力资源培训体系 7

208884.3完善薪酬激励机制 7

49654.4改进绩效考核体系，激发员工积极性 8

90375结论 8

475参考文献 9

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1导论

1.1研究背景

中小企业的形成和发展，极大地促进了国民经济的健康可持续发展，不仅扩大了就业，而且出尽了社会的稳定与发展。中小企业在我国的经济发展中有着重要的地位。现在企业有了很大的进步和发展。近年来，企业仍然采用粗放经营的形式，资金短缺、基础薄弱等因素已成为企业进一步发展的主要障碍。在当前的竞争环境下，企业的发展实力参差不齐，这在一定范围上展示每天都在上演着闪进闪出的现象，这也是导致企业核心竞争力不强的一个重要因素(张铭泽,李梓晨,2022)。此外，公司的行业发展形势、政策导向等因素也将对公司的发展产生重要影响。总体来看，中小企业存在的问题主要有基础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验，对人力资源管理的重要性和必要性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等，这是导致企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。

通过对于扬州亚星客车公司发展现状的分析，研究其在人力资源管理方面所存在的不足之处，深入研究我国中小企业人力资源管理问题产生的根源，并提出解决问题的方法实现在人力资源管理中有条件、有发展依据、和谐稳定的发展，使扬州亚星客车公司能够进一步发展，这在一定程度上体现完成企业转型升级第一步(王思远,陈俊杰,2023)。

1.2人力资源管理在中小企业发展中的意义

首先，人力资源管理是人力资源开发的基本特征。人力资源经理必须合理利用人力资源管理实践，如员工规划，选拔，培训，评估和薪酬制度来吸引和验证人才。企业获得优质人力资源后，人事管理的下一个目标应该是鼓励员工对企业表示支持，从而支持公司的利益(刘雨晨,王宇翔,2021)。因此，人力资源对于企业的发展是必要的，但并不充分，这在某种程度上体现了主要是因为人们允许公司从特定的行为中受益。人力资源管理在中小企业发展中的意义主要如下：

（1）有助于规范企业人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源，是企业发展和发展的基石。人力资源具有独特的地位，需要证明其作为客体的地位，需要尊严、价值和权利，并有自己的物质和精神需要。只是为了为项目的生存和发展创造条件，才能为企业的发展做出贡献。在尊重劳资双方要求的前提下，和谐劳动关系履行义务，维护权益，最终实现劳资双方签订的企业利润最大化(杨涛宇,吴志强,2021)。劳动和资本都从中受益，充分发挥出人力资源管理的作用，创建和谐的劳动关系，使人力资源管理得到最大开发。

（2）有助于促进劳资双方自身发展

和谐的工作关系有助于项目本身的发展。和谐的工作关系可以避免工作人员的流动性，提高公司的生产力;和谐的工作关系可以保留有技能和有经验的老工作人员，这是公司的一项重要财富(赵晨曦,黄嘉伟,2021);这在某种程度上揭露和谐的工作关系可以避免劳动冲突。企业造成的不稳定因素使企业关心生产发展和提高竞争力;和谐的工作关系是机构和谐的重要组成部分，有助于社会对机构进行良好评估，提高企业的声誉，并为企业带来更多的(邓博文,何雨婷,2020)。许多好处和谐的工作关系对所有者和工人都有好处。工作和管理层的发展都鼓励项目的发展，提供了先导和实现工作和管理层利益的潜力。

（3）有利于提高企业的竞争力

对公司来说，合格的管理人员和决策团队是成功的关键。高质量管理小组是有效投入和产出的基础。专业人员和适当的运营商