2025【义乌市会展营销环境PEST、SWOT分析及营销策略研究】18000字（论文）.docx

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义乌市会展营销环境PEST、SWOT分析及营销策略研究

摘要

2020年以来，随着新冠疫情防控进入常态化，义乌搭建线上线下会展平台，双线融合发展，为会展业转型升级打出了组合拳。然而由于宣传不到位，专业化程度不高，与国内著名的广交会相比仍存在巨大的差距。义乌作为我国改革开放的前沿阵地，依托小商品城的优势，在会展业的发展中取得了可喜的成绩，但是在管理与运营上也存在着一些问题亟需解决。本文以义乌会展业为研究视角，梳理了义乌会展业的发展历程，并运用PEST模型和SWOT分析法，对义乌会展业发展的宏观环境和内部环境进行了分析，在宏观环境层面，义乌政府深入实施促进双循环、服务贸易、进口贸易三个“十大行动”，为义乌会展业的发展提出了更高要求；在内部营销环境层面上，对义乌会展业的优势、劣势、机遇与挑战进行在综合分析，并有针对性的提出了应对策略，如场馆智能改造，拓展服务内容，差异化定价，提升场馆利用率，多元化发展，提升办展广度，树立品牌意识，转变营销理念。

关键词：义乌；会展业；会展营销；SWOT分析；PEST模型

目录

TOC\o1-3\h\u1.绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.2.1理论意义 1

1.2.2现实意义 1

1.3研究方法 2

1.3.1文献研究法 2

1.3.2实地研究法 2

1.3.3比较分析法 2

1.3.4PEST分析法 2

1.3.5SWOT分析法 2

1.4文献综述 3

1.4.1国外研究现状 3

1.4.2国内研究现状 4

2.会展营销相关概念 5

2.1会展业 5

2.2会展营销 5

3.义乌市会展业营销现状分析 6

3.1义乌会展业概况 6

3.2义乌会展业发展现状 7

3.2.1起步萌芽阶段 8

3.2.2专业化、国际化发展阶段 8

3.3义乌市会展业营销发展现状 9

3.3.1会展内容不断充实 9

3.3.2逐步实现营销国际化 10

3.3.3线上线下营销融合发展 10

4.义乌会展业营销策略研究过程 10

4.1义乌会展业PEST分析 11

4.1.1政治环境 11

4.1.2经济环境 11

4.1.3社会文化环境 12

4.1.4技术环境 12

4.1.5总结 12

4.2义乌会展业营销SWOT分析 13

4.2.1优势分析 13

4.2.2劣势分析 14

4.2.3机会分析 16

4.2.4威胁分析 17

4.2.5总结 18

5.义乌市会展业营销策略优化建议 18

5.1场馆智能改造，拓展服务内容 19

5.2差异化定价，提升场馆利用率 19

5.3多元化发展，提升办展广度 20

5.4树立品牌意识，转变营销理念 20

结语 22

参考文献 23

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1.绪论

1.1研究背景

会展业是现代服务业的重要组成部分，是构建现代市场体系和开放型经济体系的重要平台，也是实现地方经济高质量发展的重要推手。然而2019年底爆发的新冠疫情，给会展业带来了巨大的挑战。2021年全球展览北京论坛发布的《2021中国会展产业年度报告》也指出，受新冠疫情在全球爆发的影响，未来数字化、智能化、低碳化将是今后会展业发展的总趋势。而义乌作为我国小商品的集散地，有着“世界小商品之都”的美誉，拥有完备的小商品生产链条，为会展业的发展提供了广阔的商品支持，但是就目前的义乌会展业发展情况来看，2020年以后，随着疫情防控进入常态化，义乌搭建线上线下会展平台，双线融合发展，为会展业转型升级打出了组合拳。然而由于宣传不到位，专业化程度不高，都与国内著名的广交会相比存在巨大的差距。本文以义乌会展业为视角，梳理当前义乌会展的发展历史和现状，运用并运用PEST分析模型和SWOT分析方法，对义乌会展业的宏观环境和内部运营的优势、劣势、机遇与威胁进行了分析，并围绕产品、价格、渠道和促销四个维度提出应对策略，旨在为义乌的会展业高质量发展提供参考依据。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

目前我国会展产业发展速度不断提高，但是，会展业发展同质化现象严重，全国各地的会展产业都缺乏完善的品牌意识。会展产业在我国虽然是“朝阳产业”，国内学者对其的研究呈现出愈演愈烈的趋势，为会展业的发展提出了较多的建设性意见。但是大部分研究集中在大型或知名国际会展品牌上，而对于地方会展的研究较少，正是基于此，本文以营销理论为基础，结合义乌会展业的发展的现实情况，探讨其在营销过程中存在的问题，