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人本管理理论下的现代企业组织结构与设计

目录

人本管理理论下的现代企业组织结构与设计（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

研究目的与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

国内外研究现状及发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、人本管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

人本管理概念及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

人本管理理论在企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

人本管理原则和价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、现代企业组织结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

传统企业组织结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

现代企业组织结构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

企业组织结构的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、人本管理理论下的企业组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

设计原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

组织结构类型选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

组织结构设计流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

以员工为中心的组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、现代企业组织结构设计实践案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

组织结构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

基于人本管理的组织结构改进方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

实施效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、组织结构设计中存在的问题与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

面临的主要问题和挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

问题产生的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

对策建议与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

展望未来发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

研究的创新点与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

对未来研究的展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

人本管理理论下的现代企业组织结构与设计（2）．．．．．．．．．．．．．．．41

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.1人本管理理论的概念与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.2现代企业面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

二、人本管理理论的核心原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.1员工为中心的管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.2人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3组织文化与价值观的塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

三、现代企业组织结构的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．