生产交接班规范化指南.doc

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生产交接班规范化指南

1.一般定义与目的???

生产交接班是连续生产过程中中，前后两班次人员通过规范化的信息传递、现场状态核查及责任移交，确保生产安全稳定运行的关键管理环节。

其核心目的是?杜绝信息断层?，?保障工艺连续性?，?防控安全环保风险?，明确责任划分，避免因交接疏漏引发误操作、设备故障或安全事故。

2.采取形式

①现场协同交接：

交接双方共同巡视现场，通过“口述+确认”方式逐项核查设备、工艺、安全状态。

②书面记录交接：

依托《交接班记录本》等形式，通过文字记录关键生产数据、异常事件及处理进度，结合现场交接同步完成。

③突发?应急交接?：

突发故障或异常工况时，确保问题完整清晰移交。

3.基本职责

①?班长?：

组织交接、说明未闭环事项、裁决争议、监督卫生。对重大隐患未解决时有权拒绝交班。

②?操作工?：

记录岗位数据、检查工艺设备安全、汇报异常、签字确认。

4.基本流程

①?交班准备?（30分钟前）：

交班方完成卫生清理、设备巡检、数据记录；

接班方完成接班前的相关准备工作。

②?通报交底?（5分钟）：

交班班长通报当班生产情况、异常情况、未完成事项及处理建议。

③?现场巡查（15-20分钟）：

双方共同巡查，重点确认工艺、设备运行状态，物料库存等

④?记录确认?（5分钟）：

核对产量、运行参数、特殊工况信息，检查交接记录完整性。

⑤?闭环与签字?：

?问题不清不接、现场不达标不接、记录不全不接。

重大隐患未消除不接，记录双方签字注明精确时间。

5.主要内容

①?生产情况?：当班产量、参数、质量异常。

②?设备情况?：运行异常记录、维修保养进度。

③?物料情况?：原料、成品库存与使用记录。

④?卫生情况?：现场清扫、工具物资定置情况。

⑤?安全情况?：报警处理、特殊作业情况。

⑥?待办情况?：未完成生产计划、维检任务。

⑦?记录情况?：书面记录详实，无涂改、双方签字可追溯。

6.参考规范?

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》