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采购管理模拟试题
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.采购管理制度的特点是()。
A、规律性
B、行动性
C、严肃性
D、数字化
正确答案:C
2.因采购的原材料的质量有问题,直接影响到企业产品的整体质量.制造加工与交货期,降低企业信誉和产品竞争力的是()。
A、计划风险
B、技术进步风险
C、采购质量风险
D、合同风险二.判断
正确答案:C
3.通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购.库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是()。
A、采购计划审批
B、物料需求预测
C、采购计划
D、采购预算
正确答案:C
4.密封投标定价法是一种被用于企业投标过程中,以()为基础的定价方法。
A、成本
B、竞争
C、需求
D、利润
正确答案:B
5.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个,该月的月初计划有10万个产品入库,该产品的安全库存量为10万个,现有库存量为20万个,请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为()。
A、40万
B、10万
C、20万
D、30万
正确答案:A
6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()。
A、独立需求
B、离散需求
C、相关需求
D、连续需求
正确答案:C
7.“协调各采购部门经理的工作并予以指导”是()的职责。
A、采购经理
B、采购助理
C、采购总监
D、采购科长
正确答案:C
8.()是一种用数量来表示的计划,是将企业未来一定期间与采购相关的目标通过有关的数据系统地反映出来,是采购相关经营决策的具体化.数量化。
A、采购数量预算
B、采购计划审批
C、采购预算
D、采购计划
正确答案:C
9.()适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、固定合同
B、定期采购
C、系统合同
D、现货采购
正确答案:A
10.供应商的库存水平是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、质量
C、服务与响应
D、可获得性
正确答案:D
11.信用证的第一付款人是()。
A、出口商
B、通知行
C、开证行
D、进口商
正确答案:C
12.现代采购与供应的关系是()。
A、普通买卖
B、双赢
C、单赢
D、零和
正确答案:B
13.供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大不同。供应链管理环境下的客户关系是一种()关系。
A、互助关系
B、平等关系
C、竞争关系
D、合作关系
正确答案:D
14.()是指企业为了完成某次采购而进行的各种活动的费用.
A、订货成本
B、持有成本
C、进货成本
D、缺货成本
正确答案:A
15.()就是要导入“6S”,通过样板工程的方法,对比现状,推进样板,导入“6S”时开动员大会。
A、实施阶段
B、标准化阶段
C、启动阶段
D、全面铺开阶段
正确答案:A
16.外购物资到库(),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、四天
B、三天
C、五天
D、两天
正确答案:B
17.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择的方法称作()。
A、协商选择法
B、采购成本比较法
C、评分法
D、直观判断法
正确答案:A
18.()是指供应商负责将商品送达买方的工厂或指定地点,期间所发生的各项费用均有供应商承担。
A、出厂价
B、期票价
C、现金价
D、到厂价
正确答案:D
19.()是将管理功能导入企业产销活动过程中,希望以经济有效的方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。
A、入库管理
B、采购管理
C、物料管理
D、订单管理
正确答案:C
20.在采购()时,应尽量简化采购.收货和付款的处理过程,减少对供应商的干涉,将实际的购买授权给最终用户。
A、杠杆性物资
B、一般性物资
C、关键性物资
D、瓶颈性物资
正确答案:B
21.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A、普通合作伙伴
B、有影响力的合作伙伴
C、竞争性/技术性合作伙伴
D、战略性合作伙伴
正确答案:D
22.美国著名的质量管理专家()从顾客的角度出发,提出了产品质量就是产品的适用性。
A、菲根堡姆
B、朱兰
C、德鲁克
D、劳斯
正确答案:B
23.()可以表现为利用空闲时间,主动与谈判对方一起聊天.娱乐.讨论对方感兴趣的话题。
A、情感沟通策略
B、避实就虚策略
C、保持沉默策略
D、抛砖引玉策略
正确答案:A
24.在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同
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