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你永远都不知道拥有闭环思维的人到底有多赚?什么是闭环思维领导安排了工作,新来的员工在接收到指令之后一句话不问,上来就闷头干活,并且快速的完成,但最后却根本没有用。领导没有说什么时候要,我以为他不着急,所以还没有做完,怎么忽然就来要结果了呢?我明明早就把做好的报表发到领导的邮箱,却还是莫名其妙的接到对方的电话,询问工作到底完成没有。我们经常看一个人靠不靠谱其实就三点:回应有交代,件件有着落,事事有回音,很多时候,别人看一个人靠不靠谱就是对“工作的完成度”,往深里说,就是一个人有没有“闭环思维”。简约扁平闭环思维模式培训课件PPT模板4

什么是闭环思维从工作开始到结束,是否坑队友,是否随时智商在线,是否及时反馈,是否有没做好的表现,其实本质就是否有“闭环思维”,对于最简单的闭环而言,实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。简约扁平闭环思维模式培训课件PPT模板5

闭环实际叫做反馈控制系统什么是闭环思维是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相做比较,由此产生的一个偏差信号,利用偏差信号进行控制和调节,是输出值尽量接近期望值。在企业中,我们多数听到的叫“商业闭环”“闭环管理”等。浅谈下闭环管理,是指在综合闭环系统,管理的封闭原理,信息系统等原型上形成的一个正向管理方法论。比如公司通过供应链生产,品牌推广包装,运营活动,用户培养,购买分享一款商品等一系列运转模型,最后产生自运营的模式。从而在循环中不断的优化流程,不断提高,促进公司品牌不断占领市场份额。简约扁平闭环思维模式培训课件PPT模板6

闭环思维的特征包括:生活或者工作中运用较多的闭环思维什么是闭环思维本质是在一定的基础上指他人发起的一个活动或者工作,在一定时间之内,不管是执行者的完成效果如何,都要认真的反馈给发起人,并且每个事情或者工作都要贯穿这一个思维。约定时间内给到反馈;及时沟通,做好阶段性反馈。本质来看,闭环思维强调的不仅仅是一份责任心,更强调的是团队的配合能力。闭环的原型是根据“PDCA循环”,由美国质量管理专家休哈特博士提出来的,应用场景基本上在企业管理中。简约扁平闭环思维模式培训课件PPT模板7

什么是闭环思维PDCA循环将管理分为4个阶段计划执行执行行动这四个过程不是运行一次就结束了,而是周而复始的进行。简约扁平闭环思维模式培训课件PPT模板8

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