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项目策略与产品规划;课程概述;第一部分:项目策略基础;什么是项目策略?;项目策略的主要组成部分;项目策略制定流程;项目策略类型;SWOT分析在项目策略中的应用;案例分析:成功的项目策略;第二部分:产品规划概述;什么是产品规划?;产品规划的主要步骤;产品生命周期;产品组合管理;新产品开发流程;产品定位;产品差异化策略;案例分析:成功的产品规划;第三部分:项目策略与产品规划的整合;战略一致性;资源优化;风险管理;时间管理;质量管理;沟通管理;变更管理;案例分析:项目策略与产品规划整合;第四部分:市场导向的项目策略与产品规划;市场调研;客户需求分析;竞争分析;市场细分;价值主张;商业模式创新;第五部分:技术驱动的项目策略与产品规划;技术趋势分析;研发战略;知识产权管理;技术创新管理;敏捷开发方法;第六部分:财务视角下的项目策略与产品规划;项目财务评估;产品定价策略;预算管理;财务风险管理;投资组合管理;第七部分:人力资源管理在项目策略与产品规划中的作用;团队组建;领导力发展;跨职能协作;人才培养与发展;绩效管理;第八部分:项目策略与产品规划的实施与控制;实施计划制定;监控与评估;持续改进;危机管理;案例分析:项目策略与产品规划的成功实施;总结;问答环节
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