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工期保证体系及保证措施

1工期保证体系

见图1工期保证体系图。

2工期保证措施

（1）提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，投入主要土石方施工机械，保证在30天内完成所有场内施工便道，迅速掀起施工高潮。

（2）精心编制实施性施工组织设计，明确工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，确保在计划工期内完成。加强重点工程桥梁工程和制约后续工程的特殊路基处理的施工力量，以保证工期。

（3）优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。

（4）调谴精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，组成干练务实的项目部。

（5）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，尤其是路基爆破、桥梁高空作业。防止不安全因素给工期带来的影响，确保工程顺利进展。

（6）强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强检控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高环节，提高决策速度和工作效率。

（7）严密组织施工，精心安排工序，各工程项目尽可能采取分段平行流水作业，以获取时间的最佳利用，保持均衡生产。

（8）备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工期延误。

（9）施工进度动态信息处理和工期控制

在施工过程中，本承包人将运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。

（10）积极主动地同当地气象预报部门，保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥对施工现场的超前能动指导作用。

图1工期保证体系框图