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绩效反馈及面谈技巧.ppt

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    绩效管理——绩效面谈

    微信号：HAIYA6689

    2

    内容提要

    1绩绩效效管管理理的的认认知知

    2绩效面谈的意义

    3绩效面谈的流程和步骤

    4绩效面谈的技巧

    5绩效面谈的注意事项

    2

    1、绩效管理的认知

    什么是绩效管理?

    目

    标

    计划方式

    3

    1、绩效管理的认知

    绩效管理的流程

    公司战略规划与目标

    部门目标与行动计划

    4绩效激励目标设定1

    blishPerform

    stapan

    Eevelomentce制定公司、部门、个

    •薪酬福利DPla•

    n人目标

    •职务调整

    e1•反复沟通、建立共

    •绩效改进计划iz4e

    nc识

    培训发展gen

    •oca

    c

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    em

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