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项目的变更管理;目录;第一部分：变更管理概述;什么是项目变更管理？;变更管理的重要性;变更管理的目标;变更管理的挑战;第二部分：变更类型;范围变更;进度变更;成本变更;质量变更;资源变更;技术变更;第三部分：变更管理流程;变更识别;变更请求提交;变更影响分析;变更评估;变更决策;变更实施;变更监控;变更关闭;第四部分：变更控制委员会（CCB）;CCB的角色和职责;CCB的组成;CCB的工作流程;第五部分：变更管理工具和技术;变更请求表单;变更日志;影响分析矩阵;决策树;变更追踪系统;第六部分：有效的变更沟通;变更沟通计划;利益相关者分析;沟通渠道和方法;抗拒变更的处理;第七部分：变更管理最佳实践;建立清晰的变更流程;定义变更阈值;培训项目团队;及时记录和更新;定期审查变更;第八部分：变更管理与其他项目管理领域的关系;变更管理与范围管理;变更管理与时间管理;变更管理与成本管理;变更管理与质量管理;变更管理与风险管理;第九部分：变更管理在敏捷项目中的应用;敏捷环境下的变更特点;敏捷变更管理策略;迭代和增量开发中的变更处理;第十部分：变更管理案例分析;案例一：大型IT项目变更管理;案例二：建筑项目变更管理;案例三：产品开发项目变更管理;总结：变更管理的关键成功因素;问答环节
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