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《项目管理与终止》;课程概述;第一部分:项目管理基础;什么是项目?;项目的特征;项目管理的定义;项目管理的重要性;项目生命周期;项目管理过程组;项目管理知识领域;第二部分:项目启动;制定项目章程;识别相关方;第三部分:项目规划;制定项目管理计划;收集需求;定义范围;创建工作分解结构(WBS);制定进度计划;估算成本;制定预算;规划质量管理;规划风险管理;第四部分:项目执行;指导与管理项目工作;管理项目知识;管理质量;获取资源;建设团队;管理沟通;实施风险应对;第五部分:项目监控;监控项目工作;实施整体变更控制;确认范围;控制范围;控制进度;控制成本;监控质量;监控风险;第六部分:项目终止;项目终止的定义;项目终止的类型;正常终止vs提前终止;项目终止的原因;项目终止的决策过程;项目终止的准备工作;项目终止计划;结束采购;解散项目团队;项目验收;项目总结报告;经验教训总结;项目档案归档;项目后评估;项目终止的挑战;项目终止的最佳实践;案例分析:成功的项目终止;案例分析:失败的项目终止;课程总结与展望
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