《项目管理流程》课件.pptVIP

项目管理流程;课程概述;什么是项目管理？;项目管理的重要性;项目管理流程概览;项目管理五大过程组;启动过程组;项目章程的制定;识别项目干系人;规划过程组;制定项目管理计划;收集需求;定义范围;创建工作分解结构（WBS）;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;估算成本;制定预算;规划质量管理;规划人力资源管理;规划沟通管理;规划风险管理;识别风险;执行定性风险分析;执行定量风险分析;规划风险应对;规划采购管理;执行过程组;指导与管理项目工作;执行质量保证;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队;管理沟通;实施采购;管理干系人参与;监控过程组;监控项目工作;实施整体变更控制;确认范围;控制范围;控制进度;控制成本;控制质量;控制沟通;控制风险;控制采购;控制干系人参与;收尾过程组;结束项目或阶段;结束采购;项目文档归档;项目经验总结;项目管理工具与技术;项目管理软件介绍;项目管理最佳实践;课程总结与问答