中原策划常用十大模型N.pptx

中原策划常用十大模型

;培训的意义

;;;;SWOT模型;1）SWOT模型概念

SWOT模型也称SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

2）SWOT模型的优势

A考虑问题全面

B是一种系统的思维

C把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合

D整个分析条例清楚，便于检验结果;2）SWOT模型的构成因素

;3）SWOT模型矩阵的构造;4）SWOT模型中矩阵的两个重要分析;进行SWOT分的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;6）某项目的SWOT案例说明;核心竞争力分析模型;世界头号最有影响力的管理思想家;2）核心竞争力分析模型的识别标准;3）房地产企业核心竞争力分析;PDCA模型;PDCA的来源;2）PDCA模型构成的因素;3）PDCA模型的八大步骤及口诀;4）某项目的PDCA案例说明;波士顿矩阵模型;波士顿矩阵图;2）波士顿模型购成因素;3）??士顿矩阵的使用步骤;4）波士顿矩阵的四种目标;4）某项目的波士顿矩阵案例说明;3C模型;战略研究领军人物-----大前研一;2)3C模型的构成因素

;3）3C模型的限制因素----强调成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素，

;4）某项目的3C案例说明;波特价值链分析模型;波特价值链分析模型的来源;价值链分析的基础是价值，而不是成本，实际上是把问题的着眼点放在企业的外部;3）波特价值链分析的五种基本类型;4）某项目的波特价值链分析案例说明;新7S模型;1)新7S模型的来源

;3）新7-S模型的七个内容;4）某项目的7-S案例说明;PEST模型;PEST模型的图示;2）PEST模型构成的因素;3）PEST模型的案例;波特五力模型;1）波特五力模型的产生与形成

;2)波特五力模型的构成因素;4）波特五力模型的缺陷

;5）波特五力模型的案例;波士顿三四规则矩阵;1）波士顿三四规则矩阵的提出及解释;2）三四规则的构成及决定因素

;策划常用模型归类;模型的分类：战略类模型、营销类模型、定位类模型，其中以战略类模型的使用居多;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:31:3522:31:3522:3110/14/202010:31:35PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:31:3522:31Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:31:3522:31:3522:31Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:31:3522:31:35October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202010:31:35下午22:31:3510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:31下午10月-2022:31October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1422:31:3522:31:3514October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:31:35下午10:31下午22:31:3510月-20