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员工招聘培训
演讲人：2025-03-
14
目录
•招聘需求分析
•简历筛选与面试技巧
•员工录用与入职管理
•培训需求调查与分析
•内部培训资源开发与利用
•外部培训机构合作与选择
•总结回顾与未来发展规划
01
招聘需求分析
企业发展战略与目标
01确定企业中长期发展方向
包括行业地位、产品与服务、市场拓展等方面。
02明确阶段性目标
根据战略规划，确定企业未来一段时间内的具体
目标和任务。
03人力资源规划
根据企业目标和战略，制定相应的人力资源发展
规划。
岗位需求及人员规模预测
岗位梳理需求分析人员规模预测
对现有岗位进行梳理，明确岗根据岗位设置和业务发展需求，综合考虑企业发展、岗位需求
位职责和要求。分析各岗位的人员需求。等因素，预测未来一段时间内
的人员规模。
招聘渠道与策略选择
招聘渠道
根据岗位需求和人员特点，选择合适的招聘渠道，如校园
招聘、社会招聘、内部推荐等。
招聘策略
制定具体的招聘策略，包括招聘流程、面试方法、评价标
准等。
渠道整合
整合多种招聘渠道，提高招聘效率和效果。
招聘成本预算
预算编制
根据企业规模和招聘需求，制定合理
的招聘成本预算。
成本构成
明确招聘过程中的各项费用，如招聘
广告费、面试官时间成本、员工薪酬成本控制
福利等。
在招聘过程中，严格控制各项费用支
出，确保不超出预算范围。
02
简历筛选与面试技巧
简历筛选原则及方法
硬性条件筛选软性能力评估
根据岗位要求，筛选学历、专业、工作
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