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团队工作任务分配表.docVIP

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团队工作任务分配表

序号

任务名称

负责人

预计完成时间

实际完成时间

状态

备注

1

任务一20220115

进行中

2

任务二20220125

待办

3

任务三20220205

待办

4

任务四

赵六20220215

待办

5

任务五

钱七20220225

待办

表格说明:

序号:表示任务在列表中的顺序。

任务名称:描述需要完成的任务。

负责人:负责完成该任务的团队成员。

预计完成时间:预计完成任务的时间。

实际完成时间:实际完成任务的时间。

状态:任务完成的状态,如进行中、待办等。

备注:对任务的额外说明或要求。

序号

项目名称

任务描述

负责人

起始日期

预计结束日期

实际结束日期

状态

备注/反馈

1

项目A

数据分析报告编写

李晓梅20231110

未开始

需要提供数据集

2

项目B

市场调研方案制定

王峰20231108

未开始

3

项目C

用户界面设计更新

赵丽丽20231112

未开始

待确认风格指南

4

项目D

产品测试计划编写

刘刚20231114

未开始

5

项目E

运营活动执行

孙悦20231115

未开始

需协调资源

表格说明:

序号:任务在团队项目中的编号,方便追踪和管理。

项目名称:所涉及项目的名称,便于团队内部和外部沟通。

任务描述:详细描述任务内容,保证团队成员理解任务要求。

负责人:指派负责该任务的团队成员。

起始日期:任务开始执行的日期。

预计结束日期:根据计划预计完成任务的日期。

实际结束日期:任务实际完成或预计可能完成的日期。

状态:任务的执行状态,如未开始、进行中、已完成等。

备注/反馈:对任务的任何特殊要求、依赖信息或执行过程中的反馈。

任务编号

任务名称

负责人

部门

开始日期

结束日期

阶段

进度

备注

001

市场分析报告

张伟

市场部20231015

初步

20%

需要更多市场数据

002

产品迭代设计

李娜

产品部20231022

设计

30%

优先级:高

003

营销活动策划

王强

营销部20231018

初步

40%

需要客户反馈

004

系统维护升级

刘磊

IT部20231012

执行

50%

优先级:中

005

客户服务培训

陈雪

客服部20231030

计划

10%

需要培训材料

表格说明:

任务编号:用于唯一标识每个任务的编号。

任务名称:描述具体的工作任务或项目。

负责人:负责执行该任务的团队成员姓名。

部门:负责人所属的部门。

开始日期:任务开始执行的日期。

结束日期:任务预计完成的日期。

阶段:任务执行的当前阶段,如初步、设计、执行、完成等。

进度:任务完成的百分比,便于跟踪进度。

备注:对任务的特殊说明、依赖项或任何其他需要关注的信息。

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