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国企组织架构设计与优化

目录

国企组织架构设计与优化（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

架构设计的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

优化目标及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、国企组织架构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

当前组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1现有架构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2运行状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

现状分析的意义和必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1提升企业运营效率的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2应对市场竞争的策略需要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3企业长期发展的必然选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

三、国企组织架构设计原则与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.1战略导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.2市场适应性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3高效协同原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4人本管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

设计思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1基于战略视角的设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2组织架构设计的流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

四、国企组织架构优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

优化目标与方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.1提升运营效率目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2强化核心竞争力方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.3优化资源配置方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

组织结构优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.1部门结构重整方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2岗位职责与权力调整方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3管理层级的优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.4业务流程的优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

五、国企组织架构优化实施路径与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

国企组织架构设计与优化（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.2目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．